”
Kun ihmisellä on tunne , että minusta välitetään , työtyytyväisyys pysyy hyvällä tasolla .
HENRY ry : n uusi puheenjohtaja Tomi Välimäki on huolissaan osaamisen johtamisesta ja kehittämisestä Suomessa .
” Meidän on opittava johtamaan ja kehittämään organisaatioiden osaamista paljon nykyistä paremmin , mikäli haluamme varmistaa Suomen kilpailukyvyn kansainvälisillä markkinoilla ”, toteaa Välimäki , jonka tuore ” leipätyö ” on konsulttifirma MPS : n kaupallisena johtajana vastuualueenaan myynti ja markkinointi .
Kaksivuotisen puheenjohtajakauden ( 2024 – 2026 ) edellä joulukuussa 2023 haastateltu Välimäki uskoo , että henkilöstökokemus nousee väkisinkin yritysten agendalla :
” Kun ihmisellä on tunne , että minusta välitetään , työtyytyväisyys pysyy hyvällä tasolla .”
Koko 2000-luvun HR-asioiden kanssa paininut Välimäki katsoo , että hitaasti mutta varmasti organisaatiot nöyrtyvät myöntämään ” pehmeän totuuden ”: kaikki menestys on viime kädessä ihmisistä kiinni – ja kaikki fiksut panostukset ihmisiin tuovat lisää nostetta taloon .
” Työntekijöiden kohdalla saatetaan vielä ajatella , että ’ no kyllä ne pärjää ’ – kun taas tehtaassa kukaan ei ajattelisi hetkeäkään , että koneet voi jättää oman onnensa nojaan .”
Välimäki liittyi MPS : ään vuonna 2000 ja hyppäsi senioripartneriksi 2006 . Erilaisia HR-kentän toimeksiantoja hänellä on takana tuhansia .
” Asiakastoimeksiannot jakautuvat tyypillisesti kolmeen osaan : johdon suorahaut , johtoryhmän valmennukset ja johdon arvioinnit ”, hän kuvailee .
Yksistään suorahakuja on reilussa 20 vuodessa kertynyt satoja . Samalla Välimäki on huomannut selvän muutoksen : vielä 2000-luvun alussa johtajaksi haettiin liki yliluonnollista ylisuorittajaa , joka on aina töissä ja jaksaa , jaksaa .
” Se oli pitkään se ihanneprofiili . Vähitellen alettiin ajatella , että voisi olla hyvä , jos johtajalla on muutakin elämää työn lisäksi ja vaikka perhekin ”, hän naurahtaa ja lisää , että nyttemmin jo ymmärretään , että ” potkurin lapojen ” on hyvä olla tasapainossa .
Pidä huolta ! Tuotantotalouden diplomi-insinöörinä Välimäki lienee oikea henkilö huomauttamaan , että kyllähän tehtaan koneitakin huolletaan – määräaikaiset huollot pyörivät ja ennakoivat työkalut ja mittarit ovat ahkerasti käytössä .
Suorahakukentällä tungosta ? Toinen muutos headhuntingissa on teknisempi . Vielä 20 vuotta sitten suorahaku oli pitkälti ” käsityötä ”, jossa punnittiin verkostojen voimaa ja korvien terävyyttä . Nyt kun kaikkien ulottuvilla on CV-pankkeja ja LinkedIn-profiileja , moni myynti- ja markki-
12 HR viesti 1 / 2024