ILMOITUS
KUN TIEDOSTA JALOSTUU ARVOA – TIEDOLLA JOHTAMINEN ON MODERNIN ORGANISAATION MENESTYSTEKIJÄ
TEKSTI : VANESSA TÖRNBLOM
Tietojohtaminen tukee organisaatioiden elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä . Menestyksekäs tiedolla johtaminen vaatii tänä päivänä uudenlaisia valmiuksia , jotka auttavat yksilöitä ja yrityksiä luomaan kestävää arvoa .
Tiedolla johtaminen auttaa tekemään fiksumpia päätöksiä , koska ratkaisut pohjautuvat mutu-tuntuman sijaan faktoihin . Tämä auttaa myös reagoimaan muutoksiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin entistä nopeammin . Teknologian kehittyessä ja tietomäärien lisääntyessä tiedon hyödyntämismahdollisuudet ovat samalla sekä monipuolistuneet että vaikeutuneet .
” Data ja tieto ovat resursseja . Jotta ne tuottaisivat arvoa , tarvitaan monialaista yhteistyötä ja ymmärrystä tarvittavasta datasta , asiakastarpeista , liiketoiminnasta sekä ihmisten ja verkostokumppaneiden johtamisesta . Data tarvitsee vastaparikseen myös inhimillistä , kokemusperäistä tietoa . Datan hyödyntäminen liiketoiminnassa puolestaan vaatii monialaista asiantuntijaosaamista ”, kertoo LUT-yliopiston professori Kirsimarja Blomqvist .
Blomqvist toimii LUT-yliopiston Tietojohtamisen asiantuntijaohjelman akateemisena johtajana . Ohjelma auttaa työntekijöitä ja organisaatioita kehittämään tietojohtamistaan ja menestymään nykypäivän kilpailluilla ja nopeasti kehittyvillä markkinoilla .
Tietojohtaminen vaatii suunnittelua ja yhteistyötä Organisaation on osattava paitsi tunnistaa toimintansa kannalta tärkeä tieto , myös ottaa se hyötykäyttöön . Mahdollisia kompastuskiviä on monia , joista yksi liittyy organisaation toiminnan puutteelliseen tarkasteluun .
” Organisaation kannattaa käyttää tarpeeksi aikaa sen pohtimiseen , mitä tietojohtamisella oikeastaan halutaan saavuttaa . Millaisia hyötyjä tavoitellaan ? Mikä on teknologian , mikä prosessien , toimintamallien ja organisaatiokulttuurin rooli ? Millaisia riskejä on odotettavissa ? Entä minkälaisia kyvykkyyksiä , taitoja ja asiantuntemusta tarvitaan ?”, Blomqvist luettelee kriittisiä osa-alueita .
Tietojohtaminen edellyttääkin oikeanlaisia työkaluja , tukiprosesseja ja hyvää johtamista . Yhteisistä toiminta- ja työskentelytavoista sekä kommunikaatiokanavista tulisi esimerkiksi sopia riittävän tarkasti . ” On hyvä edetä ketterästi kokeillen ”, toteaa Blomqvist .
” Uuden edessä tarvitaan rohkeutta kokeilla , ratkoa ongelmia ja hakea suuntaa yhteistyössä muiden kanssa . Asiantuntijaohjelmamme ja sen mahdollistama vertaisoppiminen pitävät lisäksi huolen siitä , että kaikkia virheitä ei tarvitse tehdä itse .”
Edelläkävijäorganisaatiot muutosvirtojen äärellä LUT-yliopiston Tietojohtamisen asiantuntijaohjelma antaa osallistujille työvälineitä , ajatusmalleja ja viitekehyksiä tiedolla johtamiseen eri alojen asiantuntijoiden johdolla . Ymmärrystä syvennetään käytännön esimerkkien ja harjoitustöiden kautta .
Koulutusohjelma on suunnattu erityisesti esihenkilöille , tietotyöläisille ja muille päätöksentekijöille niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla . Monialaisessa ryhmässä tapahtuva opetus synnyttää oivalluksia , nopeuttaa oppimista ja levittää parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja .
” Tähän saakka on esimerkiksi uskottu , että yhteisöllisyys , luottamus ja innovaatiot syntyvät vain kasvokkain työpaikoilla . Ohjelmamme antaa mahdollisuuden kyseenalaistaa monia vanhoja totuuksia ja mallintaa edelläkävijäorganisaatioiden toimintatapoja . Näin voimme auttaa osallistujia kehittämään tietojohtamistaan ja luomaan lisäarvoa nyt ja tulevaisuudessa ”, Blomqvist sanoo . n
Seuraava LUTin Tietojohtamisen asiantuntijaohjelma alkaa maaliskuussa 2023 . Ohjelman hakuaika on parhaillaan käynnissä .
Lisätietoja : www . lut . fi / tietojohtaminen
1 / 2023 HR viesti 19