Ankkuroi kehitys strategiaan ja visioon Räsänen kaipailee dialogiseen lähijohtamiseen kehitysratkaisuja , jotka ovat kauaskantoisia ja kestäviä . Ratkaisujen tulisi liittyä vahvasti organisaation strategiaan ja visioon .
” Lähijohtamisessa dialogisella johtamisella saatiin aikaan samankaltaisia vaikutuksia niin hoitotyöhön itsessään kuin tuotettujen palvelujen laatuun , asiakasnäkökulma huomioon ottaen ”, Räsänen toteaa .
” Dialogisen johtamisen avulla terveydenhuollon organisaatiolla on mahdollisuus kehittää lähijohtamista , vaadittavia kompetensseja sekä oman organisaation tuottamia palveluja osallistamalla henkilöstöä ja hyödyntämällä koko henkilöstön ideoita ja innovatiivisuutta maksimaalisesti dialogisessa vuorovaikutuksessa .”
4 ohjetta dialogisuuteen ! 1 ) Puhu suoraan – aitojen tunteiden ja aidon itsensä ilmaisu : ” Mitä on tarpeen sanoa ?” 2 ) Kuuntele – itsensä ja toisten kuunteleminen , ei vastarintaa : ” Miltä tämä tuntuu ?” 3 ) Kunnioita – itsensä ja toisen arvostaminen :
” Miten tämä sopii kokonaisuuteen ?”
4 ) Odota – omien tulkintojen pidättäminen , pidättäytyminen arvioista ja varmuudesta : ” Miten tämä toimii ?”
- dialogisen johtamisen tutkija William Isaacs
Vuorovaikutus nostaa arkea Käytännön tasolla dialogista johtamista voi soveltaa niin pieniin kuin suuriinkin asioihin , ja ihan toimialariippumattomasti . Työyhteisö voi esimerkiksi yhdessä pohtia , millä tavalla korjata jokin jokapäiväistä työtä hankaloittava seikka . Kun henkilöstön ideat otetaan huomioon avoimen , arvostavan vuoropuhelun hengessä , rakennetaan samalla parempaa työilmapiiriä ja työpaikkaa .
” Tämä on ainoa tapa saada aikaan kestävää muutosta ”, uskoo Räsänen .
Parhaimmillaan dialoginen johtaminen aktivoi työntekijöiden sisäisen yrittäjyyden ja saa kaikki tekemään parhaansa – yhteisen hyvän ja oman tiimin eteen . ” Meidän porukka ” -henki ruokkii sitoutumista ja työssä viihtymistä . ” Tätä kautta työpaikan veto- ja pitovoima paranee .” Dialogisen johtamisen ” myrkkypilleri ” on suosiminen työpaikalla . Kun tasavertaisuuden periaate horjuu , syntyy herkästi kuppikuntia ja kyräilyä – ja työtehotkin lopahtavat . ” Keskustelun tulee olla avointa ja ottaa kaikki huomioon .” n
KUVA : ANSSI ORRENMAA
Kuvassa vasemmalta vastaväittäjä Tomi Kallio , Marjo Räsänen ja kustos Jari Stenvall .
1 / 2023 HR viesti 13