Etujen merkityksen kasvaminen on huomattu myös Edenredillä . ” Etujen kysyntä on kova erityisesti haastavilla rekry markkinoilla . Ne ovat houkuttelutekijöitä yrityksen koosta huolimatta , ja usein niiden oletetaankin olevan osa standardipakettia . Pääsääntöisesti työnantajat käyttävätkin niitä verottajan määrittämään enimmäissummaan saakka . 2021 lanseeratulle hierontaedullemme sitä tosin ei vielä Verottajan toimesta ole tarkkaan asetettu ”, toteaa Edenredin vastuullisuusjohtaja Laura Kuusela .
”
Etujen kysyntä on kova erityisesti haastavilla rekrymarkkinoilla .
Koronan vaikutus palkitsemisen valintoihin Kulunutta kahta vuotta on leimannut maailmanlaajuinen koronapandemia . Eristys ja etätyö asettavat painetta palkitsemisen valinnoille ja budjetin osuvalle kohdistamiselle . Ovatko esimerkiksi kulttuuri- ja liikuntaseteli tai lounas- ja hierontaetu turhia , jos niitä ei pääse käyttämään ? ” Koronan alkuaika vaikutti voimakkaasti ostokäyttäytymiseen . Nyt tilanne on tasoittunut , sillä esimerkiksi ruoan noutopalveluita on tullut lisää . Myös hierontaetumme on otettu hyvin vastaan , sillä etätyöskentelyssä ergonomia on tärkeää ”, analysoi Kuusela . Miten edut sitten näkyvät koronan aiheuttamassa great resignation -aallossa? Henki-Fennian Wilen vinkkaa , että ” eläkeohjelmat voivat mukavasti sitouttaa , ja ovat varsin kustannustehokkaita ”.
KUVA : HENKI-FENNIA KUVA : PWC
Henki-Fennian myynti- ja asiakkuusjohtaja Kari Wilen haluaa herättää keskustelua eläkeohjelman hyödyistä työntekijän sitouttamisessa
Työnteon mallin muuttuminen Palkkatyön ja yrittäjyyden rinnalle on tullut uusia työnteon muotoja , niin sanottuja epätyypillisiä työsuhteita kuten verkosto- ja kevytyrittäjyys ja puskurityöskentely . Verkostoyrittäjät keskittyvät erityisalueeseensa ja ostavat muut palvelut toisilta yrittäjiltä . Myös tarjouksia voidaan tehdä verkostomaisesti . Kevytyrittäjä taas tarjoaa osaamistaan yrittäjänä , laskutuspalvelun kautta . Kevytyrittäjyyden kasvu on selkeä , sillä laskutuspalveluiden asiakasmäärä on tuplaantunut kolmessa vuodessa . Puskurityöläinen puolestaan hakee muita rahavirtoja päätyönsä lisäksi , näin hajauttaen työ- ja taloudellista riskiään . Hän on yrityksen palkkalistoilla osa- tai määräaikaisesti tai tekee työnsä laskutuspalvelun kautta .
Tämä monipuolistuminen haastaa palkitsemisen sitouttamisen keinona . Vaikka henkilö ei olisikaan yrityksen palkkalistoilla , hänen sitoutumisensa , motivaationsa ja tehokkuutensa on merkityksellistä yrityksen menestykselle . Sekä Kuusela että Wilen näkevät muutokset haastavina palkitsemisen näkökulmasta , sillä etuja voi tarjota suoraan vain palkkasuhteisille . “ Toki alihankkijoille voi tarjota suosituksia , kouluttaa ja kannustaa tarjoamaan itselleen samat edut kuin mitä asiakasyrityksessä on ”, Kuusela toteaa .
1 / 2022 HR viesti 31