ETLA : n toimitusjohtaja Aki Kangasharju haluaa nostaa esiin työn alueelliseen siirtymään ja kannustimiin liittyvät syyt .
Työmarkkinoiden ongelma on ollut tiedossa jo pitkään ja potilasta on yritetty auttaa eri keinoin . Ongelmaa ei kuitenkaan voi kokonaan parantaa , vaan parhaimmillaan vain lievittää sen oireita . Se onnistuu ETLA : n toimitusjohtaja Aki Kangasharjun mukaan : ” yksi askel kerrallaan ja useasta vivusta samanaikaisesti vääntäen ”. HR viesti haastatteli Akia ja kahta muuta asiantuntijaa , Laboren johtaja , tutkimusprofessori Mika Malirantaa sekä Rastor-instituutin rekrytoivista koulutuksista ja rekrytointipalvelusta vastaavaa Marjo Heijaria , työmarkkinoiden Kohtaanto-ongelman syistä , kehityksestä ja hoitokeinoista .
Mistä Kohtaanto-ongelma johtuu ? Ongelma on syntynyt vuosikymmenien aikana ja syntipukeiksi on nimetty teknologiamurroksen aiheuttamaa osaamisvajetta , työn siirtymistä kasvukeskuksiin ja hyvinvointivaltion kannustinloukkuja . Ongelman sijaan voitaisiin Mika Malirannan mukaan puhua talouskehityksen aiheuttamasta ominaisuudesta . ” Elämme kiihtyvän teknologiamurroksen aikaa , jonka seurauksena työpaikkoja tuhoutuu ja uusia tulee tilalle . Meillä on suuri joukko ihmisiä , joiden osaaminen ei sovellu uusin tehtäviin eli vakansseihin . Työnantajat hakevat
KUVA : ETLA kuumeisesti uusia osaajia samalla , kun työntekijät miettivät , miten löytävät itselleen uudenlaisen työn . Työllisyyden tasoon vaikuttaa avoimien vakanssien ja työttömyyden muuttunut suhde , joka vaikuttaa työllisyyden tasoon . Mutta , onko se ongelma vai pikemminkin normaalin talouskehityksen ominaisuus ?”, kysyy Maliranta .
Aki Kangasharju haluaa nostaa esiin työn alueelliseen siirtymään ja kannustimiin liittyvät syyt . ” Uusi työ sijaitsee yhä useammin maantieteellisesti väärässä paikassa ja Suomessa on paljon varallisuutta kiinni asunnoissa , joiden arvo laskee kasvukeskusten ulkopuolella . Ei kannata myydä asuntoa tappiollisena ja muuttaa työn perässä kaupunkiin – ja mihin se ihminen kotoaan lähtisi ? Sosiaalituki voi olla liian hyvä suhteessa uuteen palkkaan – kun palkka nousee , tuet vähenevät eli progressiivinen verotus vähentää tulonlähteitä molemmista päistä . Sosiaaliturva aikaansaa sen , ettei työllistymisestä jää lisätuloa eikä työn aktiivinen hakeminen ole kannattavaa . Ihmisiä on kannustinloukuissa , erittäin varovaisestikin arvioituna , reilusti yli satatuhatta ”, sanoo Kangasharju .
Mika Maliranta pitää ’ optimaalista etsikkoaikaa ’ työnhaun osalta hyvänä asiana varsinkin , kun hakijoilla on korkeamman asteen koulutusta . ” Se , että on paljon avoimia vakansseja ja työttömiä työn hakijoita , voi olla myös optimaalista . Työnhakijan ei kannata ottaa ensimmäistä paikkaa vastaan varsinkin , jos se ei vastaa osaamista ja koulutusta . Kannattaa tutkia työmarkkinoita ja olla hetken , vaikka vapaaehtoisesti työtön . Työnantajapuolella tulee miettiä kunnolla , millainen osaaja on paikkaan paras ja tutkia tarjontaa rauhassa . Kun on sata ihmistä jonottamassa , on optimaalista katsoa läpi 36,8 prosenttia , painaa mieleen kuka on paras ja palkata heti seuraava vastaantuleva , joka on vähintään yhtä hyvä kuin tuo alkuosan paras ”, määrittelee Maliranta .
Työnantajat saattavat kokea uusien osaajien rekrytoinnin riskinä ja voivat jopa pelätä lopullisten valintojen tekemistä . ” Kun valmiita osaajia ei ole , työnantajat kokevat rekrytoinnin suurena riskinä . Uusissa rekrytoinneissa ollaan varovaisia , yritykset miettivät sekä resurssejaan kouluttamiseen että työn oppimiseen menevää aikaa . Työntekijän pitäisi olla heti valmis eikä nähdä potentiaalia , jonka saisi esiin kouluttamisella ”, kertoo Marjo Heijari Rastor-instituutista .
Millä Kohtaanto-ongelmaa voi hoitaa ? Työmarkkinoiden Kohtaanto-ongelman hoitokeinot johtavat sen syihin . Asiantuntijamme tuovat esiin uudelleenkoulutuksen , alueellisen liikkuvuuden parantamisen , kannustimien kehittämisen ja aikakautemme digitaaliset mahdollisuudet . Ongelma tulee diagnosoida eli määritellä kunnolla , jotta siihen löydetään toimivat ratkaisut . ” Kun keskustelun painopiste on työllisyyspuoli , haetaan ratkaisuja työpaikan vastaanottamisen kannustamisesta eli luodaan painetta vastaanottaa työ työttömyysturvaa heikentämällä . Nyt täytyy kuitenkin muistaa , että tuottavuuden kasvu on työllisyyden kasvua tärkeämpää . On oltava korkealaatuisia työpaikkoja , jotka täytetään teknologian hal-
22 HR viesti 1 / 2022