HR viesti 1/2022 | Page 17

Tunnistettava muutos

Iskikö osaajapula ?

Osaajia on – kunhan heitä koulutetaan . Verkostostamme löydät innokkaan osaajan valmiina uusiin haasteisiin .
Kysy lisää rekrytoivista palveluista : rastorinst . fi / rekrytointipalvelut
KUVA : ITU DESIGN OY / KUVATOIMISTO KUVIO OY
Työympäristö tukee johtajuutta Työympäristöjen muutos mahdollistaa myös tehokkaan muutosjohtamisen ; kun kaikki muuttuu , ei vanhoihin rakenteisiin voi jäädä . Hyvä johtaja näkee työympäristön muutoksen mahdollisuutena ja valjastaa sen osaksi laajempaa toimintakulttuurin muutosta , jossa lisätään yhteistyötä yksiköiden kesken , vahvistetaan yhteisöllistymistä , kirkastetaan yrityksen arvoja ja sitoutetaan osaajia . ” Onnistunut työympäristö muutos tehdään osallistavan prosessin avulla , jossa koko yhteisö on mukana luomassa sitä . Mitä enemmän tilatyyppejä tarvitaan ja mitä enemmän muutosta sekä sen vastustusta on , sitä enemmän tarvitaan osallistumista , kokonais valtaista suunnittelua ja oikeaaikaista viestintää . Tilamuutos projektista ei kannata kuvitella selviävänsä ilman ulkopuolista apua , ainakaan laadukkaasti onnistuen ”, muistuttaa Maaretta Tukiainen .
Maaretta emännöi työympäristömuutoksiin keskittyvää Työkahveilla-podcastia , joka tarkastelee työympäristön kehitystä eri näkökulmista , myös johtajuuden kannalta . Robin Wycherley haluaa vielä muistuttaa , että johtajuus tarvitsee työympäristön rakenteita tuekseen eli sitä fyysistä tilaa , jossa yrityksen kulttuuri ilmenee . ” Johtajuus ja oppiminen onnistuvat parhaiten toimivassa ja vuorovaikutteisessa työympäristössä . Yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä on siirtää tietoa ja osaamista eteenpäin – sen onnistuminen etänä ei ole lainkaan taattua ”, muistuttaa Wycherley . n
1 / 2022 HR viesti 17