HR viesti 1/2022 | Page 11

Koko organisaatio käytännössä lomautettiin pikavauhtia – mutta tässäkin prosessissa oli pieni valonpilkahduksensa . Yli 2 000 ihmisen YT-neuvottelut nimittäin saatiin maaliin yhdessä tunnissa , koska johdon toimilla oli porukan laaja tuki , luottamusmiehet mukaan lukien .
” Saimme vahvan mandaatin toimia näin , koska kaikki kokivat , että näin on pakko tehdä . Siitä ei ollut mitään erimielisyyttä ”, muistelee Käyhkö . ’ Samassa veneessä ’ -fiilis oli vahva silloin ja nyt .
Alkushokki jätti silti voimattoman olon : mitä pitäisi tehdä ? Mitä voi tehdä ?
” Toimitusjohtaja on vastuussa yrityksen työntekijöiden hyvinvoinnista eli siitä että ihmiset ylipäänsä pärjäävät . Pandemia asetti kaiken vaakalaudalle ”, Käyhkö toteaa .
Koronanormaali Koronan ” kuuman vaiheen ” mentyä , hotellitoiminta polkaistiin taas käyntiin – ja pandemian kanssa yritettiin vain oppia elämään .
” Epävarmuus on toki vaikuttanut siten , että alalta on siirtynyt ihmisiä pois . Scandic on kuitenkin pystynyt pitämään henkilöstönsä kohtuullisesti , kun miettii mitä haasteita tässä on kohdattu ”, Käyhkö arvioi .
Esimerkiksi kesällä 2021 bisnes pyöri jo siedettävästi ja syksyllä jatkettiin samoissa merkeissä . Loppuvuoden omikronmuunnos on sitten ties kuinka mones kapula rattaissa : nyt myös sairauspoissaolot ovat kasvussa ja kuormitus hotellihenkilökunnan keskuudessa monin paikoin tapissa .
” Tilanteen paheneminen on todella huolestuttavaa . Jos ajatellaan ihmisten jaksamista alalla , niin aika moni on jo äärirajoilla ”, Käyhkö toteaa .
Ei huoneen hiljaisin mies Käyhkö on pitänyt itsensäkin lujilla – mies haali lautaselleen lisää vastuita ryhtymällä MaRan hallituksen uudeksi puheen-

Toimitusjohtaja on vastuussa yrityksen työntekijöiden hyvinvoinnista .
1 / 2022 HR viesti 11