Naisten osuus suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajina ja hallitusten jäseninä on kasvanut , mutta miesten edustus on edelleen huomattavasti korkeampaa . Toimiala- ja toimintokohtaiset erot sukupuolten edustuksen välillä ovat suuria .
” Julkista keskustelua naisjohtajuudesta ja sukupuolikiintiöistä on leimannut mututuntuma . Tosiasiallisen tiedon saamiseksi Keskuskauppakamari alkoi selvittää naisten osuutta suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajina ja hallitusten jäseninä ”, kertoo Keskuskauppakamarin varatoimitusjohtaja Anne Horttanainen .
Selvityksissä havaittiin naisten sijoittuvan usein tukitoimintoihin liiketoiminnan sijasta , joten naiset eivät edenneet toimitusjohtajiksi . Ilman toimitusjohtajakokemusta johtoryhmien jäseneksi on erittäin haastavaa edetä .
” Tämän ongelman ratkaisemiseksi Keskuskauppakamari käynnisti Naisjohtajaohjelman , jonka kärkenä on mentorointiohjelma . Ohjelman tavoitteena on edistää naisten etenemistä liiketoiminnan johtotehtäviin ja pörssiyhtiöiden hallituksiin ”, Horttanainen sanoo .
Keskijohdossa toimiville naisille suunnatussa mentorointiohjelmassa aktoreille etsitään heidän kehitystarpeitaan vastaava mentori suomalaisen yrityselämän huipulta . Mentoreina toimii sekä nais- että miesjohtajia . Ohjelma tarjoaa mahdollisuuden oman osaamisen kehittämiseen , verkostoitumiseen ja uravaihtoehtojen pohtimiseen .
” Jo ensimmäinen mentorointiohjelma oli menestys . Aktoriksi pyrki yli 300 hakijaa , mikä osoitti , että naiset haluavat johtotehtäviin . Viime vuonna käynnistimme kaksi mentorointiohjelmaa , viidennen ja kuudennen ”, kertoo Horttanainen .
Puolentoista vuoden kestoisessa ohjelmassa mentori ja aktori tapaavat säännöllisesti yksilöllisissä paritapaamisissa . Lisäksi koko ryhmä kokoontuu yhteisiin seminaareihin , käydään läpi johtajia koskettavia teemoja kuten muiden ja itsensä johtaminen , yksityiselämän ja työn yhteensovittaminen sekä ajankohtaisia yhteiskunnallisessa keskustelussa esillä olevia teemoja .
” Ensimmäisessä ohjelmassa virallisia seminaareja oli neljä , mutta aikaansaavat osallistujamme järjestivät itse ylimääräisiä tapahtumia hyötyäkseen ohjelmasta enemmän . Nykyisellään virallisten seminaarien lisäksi järjestetään kuukausittain ekstraohjelmaa joko meneillään olevien ohjelmien osallistujille tai alumnijoukolle ”, Horttanainen kertoo .
Mentorit yrityselämän huipulta Naisjohtajaohjelman suosion takana ovat Keskuskauppakamarin asiantuntemuksen lisäksi erittäin ansioituneet mentorit , joilla on vahvaa kokemusta ja tuloksellisia näyttöjä osaamisesta omalla alallaan .
” Yrityselämän tuntemuksemme avulla etsimme aktoreille sopivat menestyneet mentorit . Mentorit vaihtuvat ohjelmasta toiseen , mutta on luottomentoreita , jotka osallistuvat usein ”, sanoo Horttanainen .
Hallitusammattilainen sekä Chain Invest Oy : n hallituksen puheenjohtaja Marina Vahtola on toiminut ohjelmassa mentorina alusta saakka . Suomen vaikutusvaltaisimpiin naisiin lukeutuva Vahtola on tehnyt pitkän ja menestyksekkään uran suurten kansainvälisten ja kotimaisten ketjumaisesti johdettujen yritysten sekä pörssiyhtiön toimitusjohtajana . Vaativissa ja miesvaltaisissa ympäristöissä kuten Silja Linella ja Bauhausilla työskentely on vaatinut vahvaa tuloksellisuutta ja ammattitaitoa .
Tällä hetkellä Vahtola toimii useiden yritysten hallituksen puheenjohtajana sekä jäsenenä Suomessa ja hänellä on luottamustehtäviä myös Ruotsissa ja Saksassa . Hän saa vuosittain useita yhteydenottoja ryhtyä mentoriksi , ja hän on mentoroinut myös useita korkean profiilin henkilöitä .
” Naisjohtajaohjelma on erittäin korkeatasoinen mentorointiohjelma , jossa on kunnia olla mukana . Koska minulla on pitkä kokemus johtotehtävistä , koen suorastaan velvollisuudekseni jakaa osaamistani eteenpäin . Ohjelma on aktoreille ainutlaatuinen ja merkittävä tilaisuus kehittyä urallaan ja verkostoitua . Kansainvälisten luottamustehtävieni kautta olen huomannut , että erittäin monet korkeassa asemassa olevat henkilöt käyttävät kehittymisensä tukena mentorointisuhteita ”, Vahtola sanoo .
”
Jo ensimmäinen mentorointiohjelma oli menestys .
Naisjohtajia mietityttää usein yksityiselämän ja työn yhteensovittaminen miesjohtajia enemmän . Naisjohtajuuden pioneerina Vahtola on usein ollut pörssiyhtiön tai pk-yrityksen hallituksen ensimmäinen tai ainoa nainen . Toimiessaan kansainvälisessä yrityksessä toimitusjohtajana hän oli ainoa naispuolinen toimitusjohtaja . Hänen esimerkkinsä osoittaa , että nainen voi saavuttaa sekä uran että perheen , mikä ei kaikissa Euroopankaan maissa ole itsestäänselvyys .
1 / 2021 HR viesti 15