HR viesti 1/2019 | Page 51

Hougaard on myös Potential Project -yrityksen toimitusjoh- taja ja esitteli – yhdessä Potential Project Finlandin maajoh- tajan Teetta Kalajon kanssa – kolmivuotista tutkimusta, joka pureutui tulevaisuuden johtajuuden vaatimuksiin. Massiivisessa tutkimuksessa oli mukana peräti 35 000 yritysjohtajaa. Suunnittele oma tiesi Päivän odotetuin esiintyjä oli kuitenkin “gurujen guru” Dave Evans, joka on mm. ollut mukana perustamassa Electronic Arts -yhtiötä, toiminut Applen johdossa ja kirjoittanut ’Designing Your Life’ -hittikirjan. Evansin esityksessä korostuivat jatkuva oppiminen ja elä- män pitkäjänteinen rakennustyö. Omien arvojen ja tavoittei- den mukaisesti eläminen oli yksi Evansin kärkiteeseistä: ”Dave Evansin mukaan ei ole yhtä ainoaa polkua, mitä kulkea, vaan mahdollisuuksia on monenlaisia. Dave haastoi miettimään omia erilaisia mahdollisuuksia”, Heikkinen toteaa. Evansin mukaan juuri yliopistosta valmistunut ­milleniaali ja eläkepäiviä jo odottava kuusikymppinen konkari ovat taval- laan samalla viivalla: merkityksellisen elämän haaste on edessä meillä kaikilla, joka päivä. Evans kannusti kuulijoitaan olemaan proaktiivisia ”oman elämänsä designereita” ja nos- tamaan luovuuden ja joustavuuden arjen johtotähdeksi. ”Mitä haluan tehdä isona? on aina relevantti kysymys”, Evans muis- tutti. Tulevaisuus on liikkuva maalitaulu Kotimaisten puhujien puolella oli luvassa vastaavaa syvyyttä Keynote-puhuja professori Moira Clark kertoi, miten kilpailukyky nousee yrityksen kulttuurista – eikä aina pelkästään positiivisten asioiden kautta. ja leveyttä. Päivän puheenvuoroissa nousivat esille tulevaisuu- den työelämän trendit: miten organisaatiot luovat nahkansa ja muuttuvat ketterästi? ”Palautteessa korostui, että ihmisten mielestä tapahtu- massa oli paljon uutta ja oikeasti ajatuksia herättävää asiaa, Projektipäällikkö Sini Mäkinen Alma Talentista kertoo, joka kuitenkin pysyi riittävän käytännönläheisenä”, Heikkinen että kotimaisissa puheenvuoroissa mainittiin toistuvasti, miten ja Mäkinen toteavat. Myös puhujien huipputason esiintymistai- yhteistyön ja ketteryyden merkitys korostuvat tulevaisuudessa. dot saivat suitsutusta osakseen osallistujilta. ”Perinteiset organisaatiomallit ja tehtävänkuvat muuttu- Vastaavasti messuvieraiden toivomuslistalla olivat ”kovat” vat, jolloin herää kysymys, miten ihmiset voivat pysyvät tässä aiheet: eurot mukaan keskusteluun ja puhetta siitä, miten nos- kehityksessä mukana. Paljon pohdittiin myös sitä, minkälaista tetaan enemmän esille HR:n merkitystä tuloksen kannalta. osaamista tulevaisuudessa tarvitaan – ja miten robotit ja ihmi- set toimivat yhdessä ja rinnakkain tulevaisuudessa”, Mäkinen Marraskuu tulee taas kuvailee. Entä mitä tapahtuu tämän vuoden tapahtumassa, kun HRx Päivään kuului myös kiinnostava paneelikeskustelu ’Mille- 2019 valtaa Messukeskuksen 26.11.? – Teema on jo tie- niaanit muutosjohtajina – Miten kulttuurinmuutosta johdetaan dossa: marraskuussa 2019 läpivalaistaan, kuinka laajalla rin- onnistuneesti?’ Paneelissa Millennial Boardin jäsenet haastoivat tamalla digitalisaatio – yhä edelleen – puhuttaa ja vaikuttaa. HR-ammattilaiset miettimään uusia tapoja ajatella ja toimia. Tällöin selviää mm. miten digitalisaatio vaikuttaa tulevaisuu- Paneelissa olivat mukana Noora Löfström Milttonilta, Joo- nas Kokko Fairchild Executive Searchistä, Sara Peltola Osaa- miskeskus Koordinaatista ja Paula Kilpinen Aalto-yliopistosta. Keskustelun moderoi Andre Juselius Millennial Boardista. den osaamistarpeisiin ja miten työnkuvat sekä organisaatio- mallit muuttuvat jatkossa. Pääteeman ohella tiedetään jo muutakin: ”Nyt tapahtu- massa oli puhetta paljon milleniaaleista, mutta työväestö van- henee ja tätä näkökulmaa tullaan käsittelemään jatkossa”, Relevantti tehopakkaus Hanna Heikkisen ja Sini Mäkisen mukaan tapahtuman vie- Heikkinen toteaa. ”Ohjelmaan olisi palautteen mukaan myös hyvä sisällyt- railta kerätty palaute oli erittäin mieluista luettavaa. HRx 2018 tää enemmän interaktiivisuutta, kuten työpajoja ja keskustelu- -puheenvuoroja pidettiin ajankohtaisina ja edistyksellisinä. osuuksia.” n 1/2019 HR viesti 51