HR viesti 1/2019 | Page 26

alan kiinnostavuus – ja vasta viidentenä – kompensaatiotaso. – ainakin joiltakin väärinkäsityksiltä ja pettymyksiltä voidaan Tämä antaisi osviittaa siitä, että rahan ei uskota ratkaisevan välttyä. ”Rekrytointihaastattelussa pitäisi päästä kiinni siihen arjen enää edes työnantajapuolella. tasoon, eli siihen mitä se työ oikeasti on. Ja jos esimerkiksi Työnantaja – mahdollistaja vai ankeuttaja? lupaillaan, että talossa annetaan vastuuta työntekijöille, niin Sisäisesti motivoituneella ihmisellä on halu oppia uutta, kehit­ pitää kertoa mitä se tarkoittaa käytännössä”, Riekki pohtii. tyä tehtävässään ja tehdä merkittävää työtä. Hän on kiinnostu­ Jos työnantaja malttaa olla realistinen ja rehellinen, se voi nut työnantajista, jotka oikeasti mahdollistavat näitä asioita – karsia joitakin hakijoita, mutta toisaalta rekrytoidut tulokkaat eivätkä vain sano niin. tuskin ovat lähtökuopissa yhtä herkästi. Tässä voi Tapani Riekin mukaan olla yksi avain motivaa­ tion mittaukseen: mikäli työnantaja lyö kortit avoimesti pöy­ ’Exit plan’ tehdasasetuksena? tään ja kertoo, millaisesta työstä on kysymys – eli onko arki Kestomarina työmarkkinoilla kohdistuu juuri tähän ”liipaisin­ kenties valtaosin asiakassoittoja ja/tai Excelin näpräämistä herkkyyteen”. Syyllinenkin tiedetään: nuo mukavuudenhaluiset ” Rekrytointi­ haastattelussa pitäisi päästä kiinni siihen, mitä se työ oikeasti on. 26 HR viesti 1/2019