HR viesti 1/2019 | Page 20

NÄKÖKULMA Mikko Leskinen Group Sales Director Enersense International Oyj www.enersense.fi Leskinen vastaa Enersense International Oyj:n Resurssit- liiketoiminnan kotimaan resursoinnista. Häneltä löytyy 12 vuoden kokemus logistiikan, teollisuuden ja rakennusalan henkilöstövuokrauksesta sekä rekrytoinnista, henkilöarvioinnista ja asiantuntijatason resursoinnista. TYÖELÄMÄÄ UUDISTAMASSA Tekoäly, automaatio, robotisaatio ja informaatiotalous – tuovatko nämä lisäarvoa rekrytointeihin? Mitä merkitystä valtamerien jätelautoilla voi olla työhaastatteluissa? Työelämä on murroksessa ja työvoimasta on pula. Väestöt van- vaisuuden työntekijältä osaamista ja asennetta. Asennetta tar- henevat, nuoret aikuiset eivät sitoudu työnantajaansa muilla vitaan myös työnantajalta, sillä hyvistä työntekijöistä käydään kuin hintavilla työsuhde-eduilla, pitkäaikainen työura ei ole kovaa kilpailua. vetovoimatekijä, osa haluaa tehdä vain viikonlopputöitä, ja Elämme 2020-luvun kynnyksellä, työnantajakentän on niin edelleen. Työmarkkinoilla on paljon teknologisia ratkai- aika uudistua. Valitettavan monella yrityksellä on vielä nega- suja, uhkakuvia, kysymysmerkkejä sekä ennusteita. Elämme tiivisia asenteita ja ennakkoluuloja ulkomaista työvoimaa ja mielenkiintoista aikaa, iso muutos on tapahtumassa. Vai onko henkilöstövuokrausta kohtaan. Kärjistetysti voi todeta, että mie- oikea ennuste, että muutos on todella hidasta? Tulevaisuuden luummin jätetään tilaus toimittamatta kuin otetaan englantia ennustaminen on haastavaa. puhuvaa työväkeä hoitamaan tilaus asiakkaalle. Yhä useampi yritys haluaa toimia vastuullisesti omassa lii- Henkilöstövuokrauksen mielikuvat Suomessa -tutkimus ker- ketoiminnassa. Ympäristöteko voi olla juuri se ratkaiseva tekijä, too erittäin positiivisia kokemuksia henkilöstövuokrauksesta. jonka perusteella paras työnhakija valitsee tulevaisuuden työn- Peräti 96 prosentilla kokemus oli ollut myönteinen, niillä teol- antajansa. Motivoituneita työntekijöitä haluavat kaikki. Hyvin lisuuden työantajien edustajilla, jotka olivat käyttäneet vuok- tehdystä CV:stä näkyvät kyllä hakijan koulutustausta ja työkoke- ratyövoimaa. Ja lisäksi vuokratyötä tehneistä 88 prosenttia mus, mutta yksilön motivaation lähteitä on vaikea erottaa. Työ- halusi suositella vuokratyötä tuttavilleen tuoreimman Vuokra­ haastattelu, LinkedIn-profiili, luonnearviot, puskaradio ja teko- työntekijätutkimuksen (HPL) mukaan. Tällaisia kokemuksia älyllä tietokannan rouhinta ovat keinovalikossa, joilla kandi- ja sanansaattajia tarvitsemme yhä enemmän. Henkilöstö­ daatin aitoa motivaatiota voi kaivella esille. Vahvalla rekrytoin- vuokrausta on helppo, nopea ja turvallista kokeilla. nin ammattitaidolla on käyttöä tulkitsemaan lähteiden sisältöjä ja käyttämään laadukkaasti edellä mainittuja keinoja. Työn murros on ollut tapetilla jo jonkin aikaa. Se, että työ ja Tämän päivän työnhakijat ovat valmiita matkustamaan työnsä perässä. He ovat halukkaita ottamaan vastaan myös lyhytaikaisempia pestejä, koska he ymmärtävät, että työelä- sen luonne muuttuu, muuttaa automaattisesti myös johtamista. mässä kokemus on valttia ja jokainen kokemus kasvattaa hei- Työntekijän ja työnantajan luottamukseen ja itseohjautumiseen dän osaamistaan. Me haluamme olla työelämän uudistaja. tarvitaan lisää tukea. Epävarmuuden sietokyky tulee keskeiseksi Meillä on vahva osaaminen ulkomaisen työvoiman etsimisestä tulevaisuuden taidoksi. Lisäksi voisi todeta, että ’elinikäinen ja hankkimisesta. Asiakkaan tarve ratkaisee – meille asiakas oppiminen’ muuttuu sloganista todellisuudeksi. Vaadimme tule- on sekä kohdeyritys että työntekijä. n 20 HR viesti 1/2019