”
Sisäisesti
motivoituneella
ihmisellä on halu oppia uutta
ja kehittyä tehtävässään.
yläpäästä ja liittyvät tiiviisti ihmisen itsensä toteuttamisen ja
Sen sijaan HR-päättäjät ja rekrytointikonsultit ovat kiinnos
pätemisen tarpeisiin. Koska ne tulevat ihmisen sisältä, ne ovat tuneita myös siitä, minkä koulun penkkiä hakija on kuluttanut.
myös pitkävaikutteisempia kuin ulkoiset tekijät. Heistä yli 80 prosenttia pitää koulutusta yhä merkittävänä rek
rytointiin vaikuttavana tekijänä.
Motivoitunut saa paikan
Motivaation tärkeyttä rummuttaa myös Kansallinen rekrytointi Korkeakoulutettu tarvitsee haasteita
tutkimus 2018. Duunitorin tutkimuksessa rekrytoinnin ammatti Tapani Riekki toteaa, että koulutukseen on piilotettu eräs troija
laiset nostivat rekrytointipäätöksen tärkeimmiksi tekijöiksi haki lainen, mikä rekrytoijan kannattaisi aina tiedostaa. Korkeasti
jan motivaation työtehtävää kohtaan sekä kulttuurisen sopivuu koulutettua henkilöä ei kannata rekrytoida tehtävään, joka
den. koostuu etupäässä rutiinihommista.
Kesällä 2018 toteutettuun Kansalliseen rekrytointitutkimuk
”Tutkimusten mukaan korkeasti koulutetuille leimallinen
seen vastasi yli 200 rekrytoinnin ammattilaista, jotka edustivat piirre on halu oppia uutta työn kautta. Jos tällainen henkilö ei
HR-päättäjiä, rekrytointikonsultteja ja rekrytoivia esimiehiä. näe kehitystä urapolullaan – eivätkä työt ole haastavia – hän
Kunkin ryhmän vastauksissa motivaation merkitys keräsi täydet tuskin jää taloon pitkäksi aikaa.”
100 prosenttia.
Hakijan kulttuurinen yhteensopivuus organisaatioon oli
Entä miten rekrytointi saadaan osumaan niin sanotusti ylä
mummoon rekrytointitutkimuksen mukaan? – Rekryammatti
erittäin vahvoilla sekin, jääden motivaatiosta vain hieman. laisten mukaan kolme tärkeintä asiaa yksittäisen rekrytoinnin
Kolmanneksi merkittävimmäksi tekijäksi nousi tutkimuksen vas onnistumisen kannalta olivat ehdokkaiden haastattelu kasvo
tauksissa hakijan aikaisempi työkokemus. tusten, työtehtävän määrittely ja rekrytoivan esimiehen sitoutu
Rekrytointia työssään tekevät esimiehet eivät tosin näytä
syynäävän ansioluetteloita yhtä tarkkaan kuin HR-päättäjät ja
minen.
Rekryammattilaiset yrittivät tutkimuksessa asettua myös
rekrytointikonsultit, sillä koulutuksen merkitystä painottaa vain työnhakijoiden saappaisiin. Hakijan TOP5 -listalle kirjattiin
noin puolet tutkimukseen vastanneista esimiehistä. henkilökohtainen kehittyminen, työyhteisö, yrityskulttuuri, toimi
24 HR viesti 1/2019