vat mahdollisuuksia ketterille yrityksille napata parhaat tekijät . Pätevät ja osaavat työntekijät on mahdollista – ja enemmän kuin pieni pakko – houkutella yrityskulttuurin ja työnantajamielikuvan kautta kiinnostumaan yrityksestä , jo ennen kuin mikään rekrytointikeskustelu on edes oraalla .
Tutkimuksessa todetaan , että kohdennettu ilmoittelu somessa lisääntyy samalla kun digitaalisten sisältöjen käyttö yleistyy . Ilmoittelukenttä pirstaloituu ja tärkeäksi nousee ymmärrys siitä , mitä kanavia käyttämällä tavoitetaan tehtävään sopivat kandidaatit . Iso ” pay-off ” piilee siinä , kuinka hyvin onnistutaan jo ilmoitteluvaiheessa kertomaan aidosti työnantajakuvasta . Mahdollisesti uraauurtavana kehityskohteena tutkimus mainitsee big datan käytön suorahaussa .
Rekry kuuluu kaikille ? Samalla tutkimus puhuu brändinhallinnan tärkeydestä ja muistuttaa , että HR ei voi olla ainoa vastuullinen taho tällä saralla – muuten brändi on päälle liimattu tarra . Toinen asia on ” järjestelmäketteryys ”: rekrytointiin osallistuu useampi taho ja järjestelmän on taivuttava siihen , että monet voivat sitä käyttää sekä arvioida hakijaa . Systeemistä on saatava järjellistä dataa ulos , ja tätä dataa on pystyttävä käyttämään hyödyksi rekrytoinnin automatisoinnissa .
Kansallisen rekrytointitutkimuksen mukaan työnhakuprosessin digitalisoituminen tekee nyt isoa läpimurtoa kautta koko ketjun – mutta Suomessa nämä muutokset tapahtuvat valitettavan hitaasti verrattuna moniin muihin maihin . Digiin kannattaa panostaa kuitenkin jo ihan taloudellisista syistä : sähköiset rekrytointi-ilmoitukset saavuttavat somessa ison määrän ihmisiä ilman sanottavia kustannuksia . Töitä on silti tehtävä ja rahaakin käytettävä : esimerkiksi työnantajamielikuvan rakentaminen on entistäkin tärkeämpää , koska huippuosaajia vaanii sama informaatiotulva ja -läkähtyminen kuin kaikkia muitakin .
Pelaa niin tiedät Uusiakin lääkkeitä on tulossa . Suuressa maailmassa organisaatiot ovat ottaneet pelillistämisen ( gamefication ) yhdeksi somerekrytoinnin muodoksi : esimerkiksi USA : n armeija rekrytoi räiskintäpelin avulla ja IT-firmat laittavat hakijat etsimään ja murtamaan piilotettuja koodeja . Myös esimerkiksi L ’ Oreal on käyttänyt pelillistämistä rekrytoinnissaan . Suomessakin on jo pientä yritystä tällä saralla – etenkin softafirmojen keskuudessa – mutta Tom Laine ei usko , että pelillistäminen ryöpsähtää valtavirtaan ihan helposti .
” Pelillistämisestä rekrytoinnissa on puhuttu jo monta
32 HR viesti 1 / 2017