”Juuri nyt Eatechilla on töissä 46 henkilöä”, Kopponen kertoo.
Eatech Oy on ohjelmistoyritys, joka tuottaa ja myy ohjelmistoratkaisuja kaupanalan, teollisuuden, ohjelmistoalan ja
julkishallinnon tarpeisiin. Yrityksen ydinosaamisalueita ovat
mm. ennakoiva huolto, maantieteellisesti hajautettujen ympäristöjen raportointi- ja seurantajärjestelmät, web-pohjaiset ratkaisut sekä maksuliikenteen, logistiikan ja sähköisen liiketoiminnan ohjelmistoratkaisut ja konsultointi.
Ohjelmistoratkaisut, konsultointi- ja testauspalvelut ovat
Eatechin tällä erää merkittävin liiketoiminta-alue, jossa fokus
on asiakaskohtaisten ohjelmistoratkaisuiden suunnittelussa,
toteutuksessa ja testauksessa.
”
On erittäin tärkeää
koko ajan siirtää valtaa
ja vastuuta organisaatiossa
eteenpäin.
Monta rautaa tulessa
Antti Kopposella itsellään on alaisia yhteensä 34, joista suoria alaisia 13. Vastuita Kopposen tontilla on hyvin laajalti,
mutta yrityksen kasvaessa voimakkaasti hän on oppinut myös
delegoimaan.
”Esimiehen roolissa vastuut ovat tavalliset esimiesvastuut,
tärkeintä tässä roolissa on huolehtia alaisten hyvinvoinnista ja
motivaatiosta. Projektijohtajan roolissa vastaan kaikkien meidän kehitysprojektien resursoinnista ja aikataulutuksesta sekä
kaikista tuotekehityspuolen rekrytoinneista”, Kopponen kertoo.
Projektipäällikön roolissa Kopponen vastaa parista asiakkuudesta ja myös vetää projekteja.
Millainen johtajatyyppi Kopponen sitten on? Mies kokee
olevansa ennen kaikkea vahvasti läsnäoleva, analyyttinen
ja valmentava johtaja. Nimeltä mainittavia esikuvia Kopposelle ei kysyttäessä tule mieleen, vaan hän pyrkii omaksumaan
uusia asioita vähän joka puolelta.
Menestyvä Johtaja 2014 -kisassa voiton
nappasi projektijohtaja
Antti Kopponen, yksi IT-firma Eatechin
kolmesta perustajasta. Rajussa kasvuvaiheessa
olevan tamperel