”Sosiaalisen median
hyödyntäminen on
lisääntynyt huimasti.”
Ylen HR-toiminto uudistui vuonna 2012. Vanha toimintatapa
löä sekä lukuisia freelancereita, tuntityöntekijöitä ja määrä-
uudistettiin siten, että perinteisestä HR-päällikköroolista luovut-
aikaisia. Tehtävänimikkeitä on satoja. Svanberg laskee, että
tiin ja tilalle tulivat HR-partnerit, jotka toimivat Ylen liiketoimin-
viime vuonna Ylessä oli avoimia työpaikkoja noin 130, kun
tayksiköissä ja tukevat niiden johtoa strategisessa HR-työssä.
mukaan lasketaan sekä ulkoisessa että sisäisessä haussa ole-
Tämän lisäksi erillinen esimiestuki keskittyy esimiesten koulutta-
vat paikat.
miseen ja tukemiseen työsuhdeasioissa ja HRD-tiimi osaamisen
Viime kesänä Ylessä otettiin käyttöön uusi Laura™-rekry-
kehittämiseen. Uudistuksen myötä rekrytointi eriytyi henkilös-
tointijärjestelmä. Vaikka järjestelmä ei ole vielä täysimittai-
töyksiköstä omaksi toiminnokseen.
sessa käytössä, sillä on keskeinen rooli rekrytointityössä. Säh-
”Olen tällä hetkellä ainoa puhtaasti rekrytointitehtävien
köpostin avulla Svanberg ei pystyisi hoitamaan tehokkaasti
parissa toimiva yleläinen. Vastaan rekrytointiprosessin toimi-
lukuisien rekrytointiprosessien edellyttämää viestintää ja toi-
vuudesta ja käytännön järjestelyistä. Toimin tiiviissä yhteis-
menpiteitä. Järjestelmän avulla voidaan luoda Ylen netti-
työssä rekrytoivien esimiesten ja HR-partnereiden kanssa,
sivuilla julkaistavat työhakemuslomakkeet ja lähettää työpaik-
joilla on tärkeä rooli rekrytoinnissamme. He esimerkiksi vas-
kailmoitukset Oikotien ja TE-toimiston sivuille.
taavat henkilövalintojen lopullisesta hyväksyttämisestä liike-
”Kun rekrytointiprosessille on liiketoimintayksikön johdon
toimintayksikön johdolla”, rekrytointikonsultti Leila Svanberg
lupa, esimiehet kirjaavat järjestelmään rekrytointiperusteet ja
sanoo.
-tarpeet. Käyn esimiehen kanssa hakuprosessin suullisesti läpi
Ylessä työskentelee kaikkiaan 3 200 vakinaista henki-
ja hoidan sen jälkeen hakuun liittyvän ilmoittelun. Hakijoiden
1/2014
HR viesti 31