Tänä vuonna valinnassa keskityttiin kahteen teemaan: johtajan kykyyn tuoda
”Johtajan ydintehtävä
on luoda organisaatiolle
Niemelästä laaditun profiilin perusteella hänen johtamistyylinsä on valmen-
esille työn merkityksellisyyttä jokaiselle
ja jokaiselle työntekijälle
työntekijälle ja pelisilmän ja tunneälyn
merkitys – se on motivaation
on esimiehenä empaattinen, ihmislähei-
perusta.”
nen ja tarttuu asioihin aktiivisesti. Hänet
merkitykseen johtamisessa.
tava, läsnäoleva ja keskusteleva. Hän
koetaan reiluna esimiehenä, joka perus-
Kumpikin aihepiiri on Niemelälle,
telee asiat hyvin. Menestyvä Johtaja
46, läheinen. ”Johtajan ydintehtävä on
luoda organisaatiolle ja jokaiselle työntekijälle merkitys – mie-
-raati sanoo perusteluissaan, että Niemelän kokemus näkyy
lestäni se on motivaation perusta”, Niemelä toteaa ja lisää,
hyvänä itsetuntemuksena. Hän itse mieltää asian niin, että kun
että jalkautus toki tapahtuu lähiesimiesten kautta.
tuntee omat heikkoutensa ja vahvuutensa, niin osaa ja uskaltaa pyytää apua sellaisilta ihmisiltä, jotka täydentävät omia
Tunne itsesi, pomo!
Niemelä on toiminut nykyisessä tehtävässään Viestintäpalveluiden nokkamiehenä noin kaksi vuotta ja Elisalla hän on viihtynyt jo viidentoista vuoden ajan. Viimeinen vuosikymmen on
kulunut johtotehtävissä (myynti, kehitys, IT).
20 HR viesti 1/2014
osaamisaukkoja.
”Myös rekrytoinnissa omaan tiimiin etsin ihmisiä, jotka
täydentävät toi