Täysosumarekrytointeja
nopeammin, helpommin
ja varmemmin
Aditro Recruit – toimintaasi mukautuva rekrytointijärjestelmä on nyt Suomessa.
Helposti pilvipalveluna, tarjoten toimivat aplikaatiot mobiiliin ja sosiaaliseen mediaan.
Aditro Recruit on osa henkilöstöhallinnon HRM Suite -kokonaisuutta.
Lue lisää ja pyydä esittely: aditro.fi/recruit
kisääntönä tuntuu olevan, että mitä vaikeampi kouluun on
”Jokainen voi olla oman osaamisensa johtaja”, Piispanen
päästä, sitä varmemmin sisään päässeiden enemmistö on nai-
toteaa ja väittää, että 20 vuoden päästä työelämä tulee ole-
sia. Väliin kuuluu jo ”ne jyrää meitin” -tyyppisiä hätähuutoja,
maan aika toisennäköinen paikka.
koska tytöt valtaavat halutessaan vaikka ammattikoulut – paki-
50-vuotisjuhliaan vastikään viettänyt Piispanen odottaa
noitsijat ovatkin jo hahmotelleet mm. mies-
tulevaisuudelta muutenkin mielenkiintoi-
reservaatteja, jotta pojatkin saataisiin
sia haasteita. Poika kotona on jo 14-vuo-
jotenkin leivän ja elämän syrjään kiinni.
Piispanen ei kuitenkaan usko dominoteoriaan, jonka mukaan naiset väistämättä
ottavat vallan kaikilla sektoreilla, myös bis-
”Jokainen voi olla
tias, eikä kinaakaan tule kuin tietokonepelei-
oman osaamisensa
hin käytetystä ajasta. Pieni toivomuskin olisi:
johtaja.”
”Jos jatkossa voisin kaikessa tekemisessä
olla enemmän läsnä ja jättää suorittamisen
neselämässä.
vähemmälle.”
”Muutos ei suinkaan ole vääjäämätön.
Johtaminen on ennen kaikkea tahdon asia”, hän toteaa ja
Virtaa koneeseen!
lisää, että vaikkapa lääkikseen pääsy vaatii eri lihaksia kuin
Sotasuunnitelmia Piispanen kehittelee yhdessä oman verkos-
johtajaksi eteneminen.
tonsa kanssa, mutta kyseessä ei ole mikään naisjohtajien ’ku-
”Kaikilta ei löydy tarvittavaa tahtoa ja määrätietoisuutta.
Ja tämä koskee sekä naisia että miehiä.”
ka kukin on’ -klubi: ”Pidän paljon yhtä opiskeluaikojen porukoiden kanssa. Niistä saan myös palautetta, jos sille on tarvetta.”
Johtajuus 2.0
Suurin dynamo Piispasen elämässä on kuitenkin ollut oma
Sitä paitsi Piispanen arvelee, että nykyisen kaltainen keskus-
lapsi. Vaikka vanhemmuus ja vaativa työ on välillä rankka
telu johtajuuden luonteesta saattaa pian jäädä reliikin roo-
yhdistelmä, jälkeläisestä on saanut myös käsittämättömän pal-
liin. Hän huomauttaa että hierarkiat antavat koko ajan sijaa
jon voimaa.
virtuaalisille toimintamalleille, joissa osaaminen on avainasemassa, ei mikään titteli.
”Se, että työn vastapainoksi on lapsi, on kyllä tasoittanut
elämää ja kaikkea tekemistä todella paljon.”
1/2014
HR viesti 17