HR viesti 1/2013 | Page 40

lista kompetenssia vaan keskitytään tehtävän kannalta keskeisiin henkilöominaisuuksiin, jotka voivat liittyä esimerkiksi yhteistyö- ja vaikuttamistaitoihin, työskentelyotteeseen tai muutoksensietokykyyn. Valitut arviointikriteerit vaikuttavat olennaisesti arvioinnissa käytettävien menetelmien valintaan. Psykologin on tunnettava erilaiset arviointimenetelmät hyvin, jotta hän pystyy valitsemaan niistä tilanteeseen soveliaimmat. ”Arvioinnin merkitys on tärkeä, mutta substanssiasiat ja esimiehen oma näkemys ovat keskeisessä roolissa. Arviointi on sitten tärkeä ’second opinion’.” ”Psykologisissa arvioinneissa hyödynnämme haastattelun ohella monipuolisesti erilaisia menetelmiä, kuten kyselyitä ja persoonallisuusinventaareja sekä käytännön työtilanteita simuloivia työryhmiä ja case-tehtäviä.” Svartströmin mukaan Psyconin tekemät henkilöarvioinnit kestävät yleensä työpäivän, mutta ajankäyttö riippuu paljolti arvioitavan omasta työskentelynopeudesta. Päivän aikana pystytään keräämään arvioitavasta kattavasti tietoa, joka mahdollistaa riittävän luotettavien johtopäätösten tekemisen. ”Henkilöarvioinnissa nostamme esiin kunkin henkilön vahvuudet ja kehittämisalueet suhteessa tehtävän asettamiin vaatimuksiin. Käymme tulokset asiakkaan kanssa suullisesti läpi, sparrailemme ja autamme päätöksenteossa. Lopullisen päätöksen valinnasta tekee aina asiakas itse. Arvioinnilla on oma merkityksensä valinnan tukena, mutta toki myös henkilön ammatillinen osaaminen sekä esimiehen oma näkemys painavat vaakakupissa. Arviointi on usein tärkeä ’second opinion’.” Psykologin ammattietiikkaan liittyvät olennaisesti yksilön kunnioittaminen sekä arviointiprosessin avoimuus ja luotettavuus. Psykologisia henkilöarviointeja saa tehdä vain Suomen Psykologiliiton sertifioima psykologi, jolla on koulutuksen ja kokemuksen myötä riittävä pätevyys arviointimenetelmien käyttöön. ”Teemme työtämme riippumattomista lähtökohSHL Finlandin johtava konsultti PsT Kimmo Feldt toimii sekä kansallisella että kansainvälisellä kentällä HR asiantuntijana auttamassa organisaatioita määrittämään ja toteuttamaan liiketoiminnallisesti merkityksellisiä ja laadukkaita konsepteja johdon ja muun henkilöstön hallintaan. 38 HR viesti 1/2013 dista, asetettuihin kriteereihin perustuen. Itse en esimerkiksi halua ennen arviointiprosessia välttämättä tietää, mitä mieltä asiakas on hakijoista. Näin pää-