HR viesti 1/2013 | Page 36

Psyconilla seniorikonsulttina työskentelevän Mia Svartströ- mielestä nähdä organisaatioissa pelkästään rekrytoinnin apu- min mukaan psykologinen henkilöarviointi on jo pitkään ollut välineenä, sillä se soveltuu hyödynnettäväksi urakaaren eri vai- tärkeä osa yritysten rekrytointiprosesseja, mutta julkisella sek- heissa. torilla niiden käyttö näyttäisi viime aikoina jopa lisääntyneen. ”Arviointia hyödynnetään useimmiten silloin, kun rekrytoi- Arviointi otetaan osaksi rekrytointiprosessia erityisesti silloin, daan uutta osaajaa organisaation ulkopuolelta. Myös organi- kun ollaan valitsemassa henkilöä yrityksen tai organisaation saation sisäisissä hauissa arvioinnista voi olla hyötyä esimerkik- avaintehtävään. si silloin, kun sisäistä hakijaa ollaan valitsemassa ensimmäiseen Psykologista henkilöarviointia ei silti tarvitse Svartströmin esimiestehtävään ja työn vaatimukset muuttuvat oleellisesti.” ”Psykologista arviointia ei pidä nähdä organisaatioissa pelkästään rekrytoinnin työvälineenä, sillä se soveltuu henkilöarviointiin urakaaren eri vaiheissa.” 34 HR viesti 1/2013