Filiales
FUERTE PRESENCIA EN EL INTERIOR
El Subdirector Ejecutivo de AHT, Alejandro Secchiaro, hace un repaso de lo
acontecido en el 2013 y adelanta algunos de los planes para el año próximo.
¿Qué acciones destacaría de las que se hicieron este año en las filiales de la AHT?
- Cabe destacar la puesta en marcha de un calendario de visitas de las autoridades de AHT Nación a las filiales del interior.
Estas visitas permiten tomar contacto directo con los asociados de todo el país e interiorizarse de las necesidades y proyectos
de cada destino. Asimismo se concretan interesantes encuentros con las autoridades y la prensa local y se genera un marco
propicio para presentar las diferentes propuestas que la AHT pone a disposición de sus asociados.
A partir del compromiso y acompañamiento dirigencial se logró cubrir todas las filiales, priorizando siempre los pedidos
de las diferentes regiones, respetando sus particularidades y alentando el intercambio de ideas, la discusión y el debate, que
nos ayudan a seguir mejorando los procesos de gestión.
¿Cuáles son las principales necesidades de las regiones?
- A pesar de las diversas crisis que ha habido a nivel mundial se empieza a vislumbrar un movimiento ascendente y
se están revirtiendo algunas situaciones, lo cual representa un incentivo en este camino de recuperación de algunos
mercados. Obviamente la recuperación no es pareja, pero debemos seguir trabajando mancomunadamente para
responder a las necesidades del sector en lo que se refiere al desarrollo de la actividad turística en particular y de los
diferentes destinos en general.
¿Cuál es la región que experimentó un mayor desarrollo este año?
- Debo decir que la filial Salta ha sido una de las que avanzó en todos los sentidos, desde posicionar su destino, hasta lograr
un trabajo mancomunado con el sector público. Hoy tiene una marca que se ha instalado a nivel regional e internacional.
Merece ser destacado.
¿Qué destacaría de la última reunión de Presidentes de Filiales?
- Fue una reunión enriquecedora, estamos analizando las tendencias y planificando la agenda del 2014, esperando que
el repunte anteriormente mencionado se vaya afianzando y que nos permita transitar un camino ascendente y de mejoras.
Está planteado de cara al 2014 trabajar, en el marco del Programa Hoteles+Verdes, en “Destinos Sustentables”. Es una decisión
que tomamos sabiendo el desafío que implica pasar de lo teórico a lo práctico en lo referido a sustentabilidad y el compromiso que
se desprende de esta decisión, que nos llevará a transitar un nuevo camino, buscando siempre la mejora continua.
En función de este proyecto hemos encontrado posibilidad de financiamiento en empresas o asociaciones con mucho
peso en la localía; no se trata sólo de los municipios sino de empresas muy comprometidas con los destinos y que entienden
la importancia de la sustentabilidad, desde ya esperamos que este interés se contagie luego a las diferentes regiones del país.
Por último: ¿qué acciones se van a encarar en el primer semestre del 2014?
Durante el primer semestre del año seguiremos trabajando con el objetivo de consolidar el posicionamiento de las filiales
y tratar de homogeneizar el funcionamiento de las mismas, siempre respetando las particularidades de cada destino.
Estamos creciendo naturalmente, seguiremos avanzando y profesionalizando los equipos de trabajo, creemos que el
acompañamiento permanente a nuestros asociados es de suma importancia para su gestión cotidiana y para el desarrollo
sostenido de la Institución. hyt
Hotelería & Turismo ·
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