La deuxième chose nécessaire pour faire preuve de leadership
est, selon Chris Hadfield, la communication. Par exemple, au cours
des ans celui-ci a appris à parler couramment le russe. Cependant,
connaitre les mots n’est pas suffisant, il faut aussi savoir le sens dans
lequel ils sont utilisés.
Selon lui, les chefs ne passent pas assez de temps à visualiser les
échecs. Trop souvent, on s’attend à réussir et on ne se prépare pas
à réagir lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. Sur
la station, Chris Hadfield a décrit comment le malfonctionnement
des lasers d’arrimage a nécessité qu’il utilise sa montre pour gérer
une opération critique. Cela fut rendu possible car il avait prévu la
possibilité d’un tel incident. En conséquence, il avait pratiqué cette
manœuvre à l’avance des dizaines de fois.
La tragédie de Columbia
Chris Hadfield a tenu à souligner la tragédie de la navette Columbia
en 2003. Selon lui, il y avait un moyen de prévenir leurs décès. Luimême se décrit comme quelqu’un qui avait suffisamment d’influence
à la NASA pour forcer la reconsidération des événements. La leçon
qu’il en tire : si vous avez l’impression que quelque chose ne va pas
et que vous avez la compétence, faites quelque chose.
À partir de cela, il a fallu trois ans pour rebâtir le programme spatial et
une nouvelle navette. Par contre, de nombreuses choses ont changé
à partir de cet incident. C’est la deuxième leçon qu’il en tire : ne
gaspillez pas les pertes.
Pour terminer
En conclusion, Chris Hadfield a réitéré l’importance d’offrir aux jeunes
d’aujourd’hui la possibilité de vivre leurs rêves. L’important, selon lui,
est d’avoir une direction dans laquelle on veut aller, d’apprendre de
nouvelles compétences et d’apprécier la personne que l’on devient.
Pour les chefs d’entreprise, il a renforcé l’importance de visualiser
les échecs. Cependant, il croit qu’il ne faut pas garder une vision
des choses uniquement dans une optique à court terme. Selon lui, la
patience est une qualité importante.
Le Journal Horizon Weekend - 25 Janvier 2014 - Page 6