Horizon Weekend Montréal 22 Mars 2015 | Page 25

Cette manière de faire permet de composer un assortiment de saveurs complexes qui se distinguent. Alors que les gens développent aujourd’hui un appétit pour de nouvelles saveurs internationales, M. O’Neill croit qu’ils apprécieront l’offre de Quesada. Quesada est encore une marque relativement nouvelle. Comment désirez-vous augmenter votre renommée avec le temps? Lors de ses débuts avec Subway, Tom O’Neill ne pouvait pas se baser sur un budget élevé pour faire des promotions nationales. Face à cela, il a fallu compter sur le bouche-à-oreille pour permettre à la marque de monter en popularité. Il croit que Quesada peut répéter cette approche pour atteindre le succès. De plus, M. O’Neill croit qu’il fait face à un environnement où la majorité de ses concurrents mettent une forte pression sur la diminution des coûts de la nourriture (afin d’augmenter les profits). Cela rend donc son approche relative ment nouvelle et bienvenue De plus, il compte sur les médias dans son champ d’expertise. sociaux et les promotions locales afin Quel est l’état de l’industrie de la de mieux faire connaître les franchises restauration au Canada? Quesada. Selon Tim O’Neill, on ne peut pas parler de croissance de l’industrie de la restauration au Canada. Néanmoins, il croit qu’il existe de bonnes opportunités de développement pour des marques novatrices qui sont en mesure de se distinguer. Alors que la majorité des marques matures se retrouvent en situation difficile en raison des réductions de coûts du passé, le président de Quesada croit qu’il n’aura jamais ce problème. Horizon Weekend - Montréal, 22 Mars 2015 - Page 25