Horizon Weekend Montréal 22 Février 2015 | Page 16
réels besoins de tous les territoires.
Cette action se définit aussi dans
le cadre d’une tendance vers la
‘personnalisation’ des services offerts,
chose demandée par les citoyens
auprès des entreprises avec qui ils font
affaire.
Certains estiment que la simple offre
d’un don monétaire est insuffisante
pour infuser une réelle motivation
de la part de la communauté. Est-ce
que vous tentez de suivre les projets
que vous appuyez pour augmenter
leur visibilité?
De plus en plus, les dons sont précédés
de discussion avec les organismes
afin de traiter du sujet de l’impact des
contributions. Différents indicateurs
de succès sont mis en œuvre, ce qui
permet de bien définir l’impact que
l’on veut obtenir par une action. De
plus, la Banque tente au possible de
‘greffer’ des employés aux projets
qu’elle soutient afin d’aller ‘au-delà
des chèques’. Ainsi, sans pour autant
appliquer les mêmes critères que
ceux exigés pour le financement privé,
la Banque Nationale applique de la
rigueur dans ses activités caritatives.
Horizon Weekend - Montréal, 22 Février 2015 - Page 16