propriétaire de quelques dizaines de
magasins, il se rendit compte que
les affaires ne progressaient pas au
rythme qu’il espérait. Réalisant qu’il
ne pouvait tout faire, M. Bouchard
s’est entouré de gens possédants
les qualités qu’il estimait nécessaires
(il a mentionné Jacques D’Amours,
Richard Fortin, et Réal Plourde).
le modèle d’affaires décentralisé mis
en place par l’entreprise se montra
fort utile, d’après M. Bouchard.
Les années 2000 furent caractérisées
par l’expansion américaine de
Couche-Tard, qui possède désormais
plus de 8000 magasins au sud de la
frontière. Les acquisitions continuent
encore de se multiplier, aux ÉtatsAlors que les opérations dans les Unis comme en Europe.
magasins n’avaient pas de secret pour Des actifs dans le monde entier
Alain Bouchard, ses collaborateurs
ont été de précieux adjoints lors En ce moment, l’entreprise possède
de la mise en place d’une structure des licences dans tous les continents
organisationn V