Horizon Weekend Montréal 09 Novembre 2014 | Page 12

produits de rejoindre les publics de
partout qu’on se donne des ambitions.
Le numérique permet de faire de
grandes percées, même à travers le
monde, le Québec peut donc devenir
une référence mondiale en culture
S’appuyant sur deux valeurs: la numérique si nous mettons tous
lucidité et l’ambition qui doivent « l’épaule à la roue » atteste Madame
nous inspirer à nous dépasser », elle Simard.
espère un consensus sur la nécessité Elle confirme que Montréal a l’ambition
d’une politique culturelle reposant sur de devenir une ‘ville intelligente’; selon
l’affirmation de l’identité culturelle, le ses dires cela nécessite une ‘culture
soutien aux créateurs et aux arts, et intelligente’, ainsi déclare-t-elle: « Pour
la participation des citoyens à la vie une culture en changement, adoptons
culturelle. Il faut une intervention et une cultur e du changement! »
un soutien de l’État pour la culture,
une orchestration des moyens pour
soutenir les créateurs, producteurs
et exploitants ainsi qu’une vibrante
communauté d’entreprises culturelles
pour arriver à ces fins.
« Face à ces phénomènes on ne peut
baisser les bras bien qu’ils paraissent
irréversibles et trop grands à conquérir
» dit Madame Simard, qui ajoute « Au
contraire, cela peut constituer un défi
exaltant. »

Pour survivre, il faut se transformer. Il
est également « impératif de trouver
de nouveaux modes de financement,
de modifier notre conception de ce
qu’est une entreprise culturelle en
plus de créer une synergie réelle
dans le monde culturel québécois.
C’est en innovant, en créant des outils
d’exploitation qui permettront à nos
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