Horizon Weekend Montréal 08 Février 2014 | Page 14

«bonis» qui ajoutent un peu d’épices.
En résumé, il demande aux producteurs
québécois de refaire la recette qu’ils ont
employée dans le passé, soit celle de
faire des films qui seront vus par des
centaines de milliers de spectateurs.
Contrairement aux artisans qui sont
généralement payés à la fin de la
production, l’exploitant de salle doit
faire son profit dépendant du nombre de
visiteurs, et c’est ce point de vue qu’il
vise à partager
Des investissements qui ne rapportent
pas toujours
Le virage technologique vers les
projecteurs numériques n’a tout
simplement pas rapporté de dividendes
pour les propriétaires de salles. Alors
qu’ils permettent de conserver une
parfaite qualité de l’image au-delà de
huit semaines de projection alors que
les films traditionnels commencent à
ne plus être aussi beaux, les nouveaux
équipements offerts n’ont pas attiré plus
de visiteurs. De même, le financement
obtenu pour l’achat de ces machines
ne correspond pas avec les termes de
remboursement avec les studios.
De plus, l’arrivée de spécialistes en
marketing provenant du monde des
technologies de l’information n’a pas

été d’un grand secours pour le domaine
d’affaires de Vincent Guzzo. Les modèles
appliqués dans le monde numériques et
sur internet ne correspondent pas du tout
aux stratégies commerciales adaptées
au monde du cinéma. L’industrie du DVD,
maintenant à peu près disparue, est un
bon exemple de flop commercial récent.
Maintenant, la vidéo sur demande n’a
toujours pas entrainé une augmentation
des ventes globales de l’industrie du
film. Ce phénomène a plutôt déplacé
les ventes initiales reliées aux disques
physiques, mais la tendance à la baisse
reste constante.
Où tout cela mène-t-il pour l’industrie
du cinéma? M. Guzzo ne peut le dire.
Il est cependant confiant que les salles
de projection vont continuer à exister.
Le modèle d’affaire de son industrie a
survécu plus d’une centaine d’années
et il est en mesure de s’adapter aux
changements de la société, quels qu’ils
soient.

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