nos collections, nous allons chercher des
partenaires qui vont nous aider à accomplir nos
projets, car nous agissons dans la prestation
de services, ce qui est très différent du monde
des affaires.»
projets d’avenir, deux fondations en résidence
se démarquent: la Fondation ‘Arte y Musica’
et le Festival des Films et des Arts (FIFA).
Ces programmes permettront d’élargir la
programmation du musée.
La gestion d’un musée est comparable à celle
d’une entreprise, mais en fonction de son
but, les deux structures sont toutefois bien
différentes. Pour le musée, la relève est un
facteur faisant partie de son capital, car si les
générations futures ignorent ce que valent les
œuvres d’une collection, sa valeur pourrait
être remise en question. «Nous sommes des
passeurs, il faut former les générations futures
pour qu’ils reprennent le flambeau» dit -elle. Le
rôle de formation des futures générations par
le musée est clair: «Si on veut que les futures
générations s’intéressent à nos collections, il
faut avant tout qu’ils les connaissent. Puis il faut
créer un sentiment d’appartenance, une fois
que ce sentiment sera acquis par ces jeunes,
à leur tour, ils se sentiront responsables de
créer chez d’autres le même intérêt afin de
poursuivre la chaîne. La tâche de les éduquer
nous revient, d’autant plus que les écoles sont
complètement débordées. Il faut aussi former
le plus grand nombre d’adultes possible pour
qu’ils puissent également sensibiliser des plus
jeunes au monde de l’art.»
Montréal veut aussi se positionner sur le
terrain de l’art thérapie, qui par ailleurs n’a pas
qu’un usage récréatif, il est utilisé également
pour soigner. «Dans ce sens, il existe un
grand mouvement à l’université Concordia
et le musée y a deux projets-pilotes: un avec
l’Institut de Cardiologie de Montréal qui va
permettre de comprendre l’impact des œuvres
d’art au niveau cardiaque, et le deuxième
avec l’Institut Douglas sur le rôle des Arts face
aux problèmes d’anorexie et de l’apparence
corporelle. Des gens de ‘Art Association of
American Directors’ se sont montrés très
intéressés à ces projets; pour eux, j’ai donné
une présentation particulière dont les résultats
finaux sont encore à venir», dit-elle.
Le musée se veut un endroit accueillant pour
les diverses formes d’art, «au Québec il y a un
appétit pour le Musée ainsi qu’une créativité
fascinante» a conclu, madame Bondil.
Projets d'innovation pour l'avenir.
Bien que le musée soit aussi passé par
des coupures de financement connues de
plusieurs organisations gouvernementales et
dont plusieurs souffrent encore présentement,
l’avenir du musée est prometteur. Parmi ses
Horizon Weekend - Montréal, 04 Mai 2014 - Page 9