10 Hoek en Blok ◼ Schrift
Sloeg achterover “ Toen we wilden verkopen , hebben we ook andere partijen over de vloer gehad die ons daarbij konden helpen . Ze beloven je gouden bergen . Mijn credo : ‘ als het te mooi klinkt om waar te zijn , is dat het doorgaans ook ’. En van de tarieven die ze rekenen , sloeg ik helemaal achterover . Hoek en Blok was al jaren onze accountant . Dat bleek achteraf heel handig , maar belangrijker was dat ik hen volledig vertrouwde . Rens heeft dan wel een wat jeugdige uitstraling , maar hij is gepokt en gemazeld in dit vak . Echt een kanjer .”
“ Wij kijken terug op een succesvol traject en een hele goede samenwerking met Marck en het team van Basro ”, vult Rens Gamers , adviseur Corporate Finance van Hoek en Blok aan . “ Als accountant kenden we het bedrijf door en door . Een informatiememorandum was dan ook snel opgesteld en ook de due dilligence-fase liep daardoor soepel . Vanuit Hoek en Blok hebben collega ’ s ook de fiscaliteiten , de legal scan , contracten en financiële planning verzorgd . Wij hadden de regie vanuit Corporate Finance . Een ‘ completer ’ traject kun je niet bedenken , waarbij het ontzorgen van Marck en de andere twee mede-eigenaren voorop stond .”
Kat in de zak Inmiddels wordt de koffie op kantoor in Bergschenhoek geschonken in mokken van VDK , de overnemende partij uit Zwolle ; met een omzet die richting een miljard euro gaat . Marck : “ De verkoopprijs was meer dan prima , toch zijn we niet voor het allerhoogste gegaan . Wat ik belangrijk vond was dat Basro de eigen identiteit kan behouden . Dat is belangrijk voor al m ’ n collega ’ s die hier nog jaren willen werken en heb ik dus ook meteen bij de kennismaking met VDK gezegd . ‘ Als je dat niet doet , loopt iedereen weg en koop je een kat in de zak ’. Dat begrepen ze en respecteren ze . We zijn toch een écht Rotterdams bedrijf qua mentaliteit . De projectcode voor de verkoop hadden we dan ook niet voor niets de geheimzinnige titel NLMP meegegeven : ‘ niet lullen , maar poetsen .’ Hahaha .” ◼