2023 ◼ Voorjaar 29
AFKICKEN
“ Het eerste half jaar doe ik helemaal niets . Nou ja , behalve een reis naar Noorwegen dan . En ik ga weer meer sporten . Daar heb ik ook zin in . Daarna ? Misschien een cursus of zo . En als ik het werken ga missen , kan ik altijd nog hier en daar een klus gaan doen . Maar eerst even afkicken de komende zes maanden .”
“ Het is een mooi moment om over te dragen . Ik voel me nog steeds thuis . Mijn collega ’ s en de organisatie zitten in m ’ n hart . Ik kijk dan ook wel met weemoed terug . Ik ben er trots op dat we VerzuimPreventPlus als zelfstandige entiteit binnen Hoek en Blok hebben weten neer te zetten . Begonnen met 80 aangesloten medewerkers voor arbodienstverlening en nu 8.800 . En het groeit nog steeds . Een propositie met toekomst , maar dat heeft me ook aan het denken gezet . Het is een goede stap dat we onze personeelsdiensten meer geïntegreerd onder QuatroHR aanbieden , maar is het ‘ managen ’ van dat nog grotere ook een rol die ik wil ?” gezond verstand “ Met Jessica is er een geweldig persoon aangetrokken als manager voor QuatroHR ; met de juiste kwaliteiten . Ik ben toch meer van het gezonde verstand . Ik vind het heerlijk om , samen met deskundigen , op het snijvlak van verzuim , arbeidsrecht , sociaal en medisch te opereren . Ik ben minder een echte manager . Bovendien moet je ook niet ergens te lang willen blijven zitten .”
gebroken hoofd “ Inhoudelijk is het werk zeker veranderd in al die jaren . Vroeger was verzuim toch vooral fysiek gerelateerd . Tillen , lopen , knielen . Door robotisering , digitalisering en automatisering is dat afgenomen . Tegenwoordig is het veel meer mentaal . Dat is lastiger .
Een gebroken been is makkelijker te repareren dan een gebroken hoofd . Maar ja , de maatschappij is veranderd ; de mentale belasting neemt toe . Sociale druk , keuze stress , social media . We krijgen nu soms al te maken met mensen van 25 jaar met een burn-out .”
mini-sabbatical “ Het maakt ook dat mensen op een andere manier naar werk en beloning kijken . De werknemer van de toekomst zoekt meer balans en wil daarom meer regie in het hoe laat , waar en hoe lang werken . Werkgevers doen er goed aan om in plaats van standaard een salarisverhoging te geven als blijk van waardering , te vragen : ‘ wat heb je nodig om je werk goed en plezierig te kunnen uitvoeren ?’ Dan zal het antwoord steeds vaker in extra vrije tijd , een opleiding of een mini-sabbatical liggen .” ◼