2023 ◼ Voorjaar 19
Fusies en reorganisaties HR op maat bij elk verander traject .
Bij een fusie of reorganisatie komt er veel op jou als ondernemer af . Niet alleen moet je strategische keuzes maken ; het verandertraject heeft ook effect op jouw medewerkers . Hoe ga je bijvoorbeeld om met het samenvoegen van verschillende culturen en het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden ?
HR basis op orde Breng met een uniforme arbeidsovereenkomst de basis op orde . Samen met jouw medewerkers werk je elke dag hard aan het voortbestaan van jouw bedrijf . Grote kans dat je door de waan van de dag daarom weinig ruimte hebt voor HR . Zonde , want met een uniforme arbeidsovereenkomst en een slimme personeelsadministratie kun je veel gedoe in de toekomst voorkomen . Nieuwsgierig waar je op moet letten ?
Interim HR Vind de HR-adviseur voor jouw organisatie . Functioneringsgesprekken , het werven van nieuwe medewerkers of het schrijven van een strategisch HR-plan : binnen jouw bedrijf zijn er meerdere HR-vraagstukken die aandacht verdienen . Heb jij geen HR-adviseur in dienst , of is jouw adviseur langdurig ziek of met verlof ? Kies dan voor interim HR van QuatroHR .
Onze dienstverlening
Bouwen aan HR Bouw aan HR met functieprofielen , salarishuis en personeelshandboek . Als je organisatie blijft groeien , ontkom je er niet aan om zaken en processen vast te leggen . Vaak niet de meest favoriete fase voor jou als ondernemer . Wil jij je blijven focussen op de groei van je organisatie ? Besteed dan taken uit , zoals het opstellen van functie profielen en het personeelshandboek .
Strategisch inzetten HR Strategische personeelsplanning voor een stevige organisatie . Als ondernemer ben jij dagelijks bezig met het voortbestaan van jouw bedrijf . Hoe weet je bijvoorbeeld of je huidige medewerkers nu en in de toekomst bij je organisatie passen ? En hoe weet je wat er speelt op de werkvloer ? HR-thema ’ s zoals strategische personeelsplanning geven je het antwoord dat je nodig hebt .
Verbindend HR Employer branding begint met goed HR-beleid
Als ondernemer weet je ongetwijfeld waar je over vijf jaar wilt staan . Natuurlijk zijn klanten belangrijk , maar onderschat ook niet het belang van je medewerkers . Hoe zorg je bijvoorbeeld dat medewerkers zich tijdig en in de goede richting ontwikkelen ? En hoe bind jij nieuwe medewerkers ?