20 Hoek en Blok ◼ Schrift
Klant
Al meer dan twintig jaar timmert Arwin Verschoor met zijn collega ’ s aan de VGR Groep , maar het echte besef van het succes van zijn onderneming kwam eigenlijk pas onlangs . “ Ik belde een van onze vertegenwoordigers , om te horen hoe de vakbeurs was die hij in Groot-Brittannië had bezocht ,” vertelt de oprichter en directeur . “ Hij zei : ‘ Arwin , dit heb ik nog nooit meegemaakt . Er komen enthousiaste mensen naar de stand en die brengen ook weer nieuwe klanten mee .’ Blijkbaar hebben onze producten echt dat wow-effect .”
Verschoor startte de VGR Verschoor Groep in 2001 . “ Ik groeide op in een akkerbouwbedrijf met een naastgelegen golfbaan . Na school werkte ik daar en leerde ik veel over het onderhoud van het gras .”
Na school was hij in Groot-Brittannië , Duitsland en de Verenigde Staten werk - zaam in het onderhoud van sportvelden en golfbanen . Bij terugkomst in Nederland was het idee dat Verschoor aan de slag zou gaan voor het familiebedrijf . “ Maar ik zag geen uitdaging in meeliften op wat er al bereikt was .
Ik besloot om het eerst eens voor mijzelf te proberen . De eerste klant had ik al : de golfbaan van mijn familie .”
Internationale speler Vanuit onderhoudswerk groeide de VGR Groep over de jaren uit tot een internationale speler die actief is in het hele spectrum van bodemverbetering . De circa 35 werknemers werken in een van drie divisies : dienstverlening , machinerie en producten . “ Onze divisie dienstverlening is onze kennisbron , daar ontstaan de nieuwe ideeën . Die ontwikkelen we door naar nieuwe producten en machines voor bodemverbetering ( zie pagina rechts ).”
Dankzij deze benadering mag VGR inmiddels een aantal grote golfbanen en profvoetbalclubs tot zijn afnemers rekenen . “ We richten ons op klanten die net als wij geven om de bodem en gras en er echt wat van willen maken , of ze nu groot of klein zijn .” En waar de dienstverlening zich beperkt tot de Benelux , is de vraag naar VGR ’ s innovatieve machines wereldwijd : “ Van Zuid-Korea tot Nieuw-Zeeland en van Finland tot Amerika .”
De bodem als basis Het geheim achter het succes ? Volgens Verschoor onderscheidt het bedrijf zich met een denkwijze die eigenlijk heel voor de hand liggend is . “ Wij denken vanuit de bodem . We gaan uit van de mogelijk heden van het natuurlijke groeiproces , in plaats van meteen te grijpen naar kunstmest of zelfs kunstgras . We hebben bijvoorbeeld een nieuwe composteerinrichting ontwikkeld . We halen maaiafval op dat we composteren en dat door onze machines weer kan worden aangebracht in de bodem . Zo is de cirkel weer rond .”
Verschoor is trots op de onderscheidende denkwijze van zijn bedrijf . Binnenkort start VGR met een eigen interne opleiding , die zowel nieuwe medewerkers als klanten de mogelijkheden van de bodem bijbrengt . Meer bedrijven zouden de natuur moeten koesteren en er bewust van genieten , besluit Verschoor . “ Ik ben ervan over - tuigd dat degene die de bodem beheerst , de toekomst in handen heeft .” ◼