Hoek en Blok Schrift 15-3 | Page 8

8 Hoek en Blok ◼ Schrift Met Martijn staat de derde generatie Blonk aan het roer van het in 1956 gestarte Blonkstaal. Het bedrijf uit Schoonhoven heeft jaren achtereen voor een goede boterham gezorgd met alles wat van staal gemaakt kan worden, variërend van constructies, hekken, trappen en voeg­constructies tot aan kunstwerken. Daarnaast heeft Blonkstaal een eigen teken- en ontwerp­afdeling en montageploegen. “Onze sterke punten zijn de kwaliteit die we leveren, de flexibiliteit die we daarbij kunnen bieden en het denken in oplossingen”, aldus Martijn Blonk. “Bovendien is bij ons afspraak nog gewoon afspraak. Dat zorgt voor goede en zeer langlopende relaties met onze klanten. Ondanks dat merk je dat je, zeker tijdens de crisis, meer en meer op prijs concurreren moet.” Twaalf Toen Blonk en Schuurman in 2013 het bedrijf van de vader van Blonk overnamen, maakten ze al snel de keuze om brandwerende puien tot speerpunt te verheffen. Blonk: “We hadden al wel een paar projecten op dat vlak gedaan, dus wisten we waar we aan begonnen. Interne bedrijfsvoering Het sluit goed aan bij wat we kunnen. Bovendien zijn er in Nederland maar Naast de marketingkeuzes, heeft twaalf andere bedrijven die op dit Blonkstaal ook de interne bedrijfs­ gebied KOMO-gecertificeerd zijn, net voering geprofessionaliseerd. “We als wij. Een heel andere markt dus. In hebben functioneringsgesprekken de metaalbewerking ‘vecht’ je tegen geïntroduceerd en geïnvesteerd in één honderden concurrenten.” softwarepakket waarin de complete orderstroom en administratie geïnte- Verdienmodel greerd wordt”, licht Schuurman toe, die “Onze medewerkers zijn in Duitsland zelf een opleiding aan de Hotelschool op cursus geweest en we zijn nu heeft afgerond. “Tegenwoordig leveren actief de boer op met de puien”, aldus we ook de projecten formeel op bij onze Schuurman, die de rol van commercieel klanten. Dat komt toch iets beter over.” manager op zich genomen heeft.