8 Hoek en Blok ◼ Schrift
Met Martijn staat de derde generatie Blonk aan het roer van het in 1956 gestarte Blonkstaal . Het bedrijf uit Schoonhoven heeft jaren achtereen voor een goede boterham gezorgd met alles wat van staal gemaakt kan worden , variërend van constructies , hekken , trappen en voeg constructies tot aan kunstwerken . Daarnaast heeft Blonkstaal een eigen teken- en ontwerp afdeling en montageploegen . “ Onze sterke punten zijn de kwaliteit die we leveren , de flexibiliteit die we daarbij kunnen bieden en het denken in oplossingen ”, aldus Martijn Blonk . “ Bovendien is bij ons afspraak nog gewoon afspraak . Dat zorgt voor goede en zeer langlopende relaties met onze klanten . Ondanks dat merk je dat je , zeker tijdens de crisis , meer en meer op prijs concurreren moet .”
Interne bedrijfsvoering
Naast de marketingkeuzes , heeft Blonkstaal ook de interne bedrijfsvoering geprofessionaliseerd . “ We hebben functioneringsgesprekken geïntroduceerd en geïnvesteerd in één softwarepakket waarin de complete orderstroom en administratie geïntegreerd wordt ”, licht Schuurman toe , die zelf een opleiding aan de Hotelschool heeft afgerond . “ Tegenwoordig leveren we ook de projecten formeel op bij onze klanten . Dat komt toch iets beter over .”
Twaalf Toen Blonk en Schuurman in 2013 het bedrijf van de vader van Blonk overnamen , maakten ze al snel de keuze om brandwerende puien tot speerpunt te verheffen . Blonk : “ We hadden al wel een paar projecten op dat vlak gedaan , dus wisten we waar we aan begonnen . Het sluit goed aan bij wat we kunnen . Bovendien zijn er in Nederland maar twaalf andere bedrijven die op dit gebied KOMO-gecertificeerd zijn , net als wij . Een heel andere markt dus . In de metaalbewerking ‘ vecht ’ je tegen honderden concurrenten .”
Verdienmodel “ Onze medewerkers zijn in Duitsland op cursus geweest en we zijn nu actief de boer op met de puien ”, aldus Schuurman , die de rol van commercieel manager op zich genomen heeft .