2015 ◼ Najaar 17
Hoe VerzuimPreventPlus op efficiënte wijze re-integratie aanpakt
Effectiever gezond
Meer dan in de behandelende medische sector moet je als bedrijfsarts omgaan met het spanningsveld tussen de belangen van werkgever en werknemer , stelt Schuilwerve . Twee dagen per week werkt hij als bedrijfsarts voor Verzuim- PreventPlus , naast zijn werk als zelfstandig bedrijfsarts en medisch adviseur . De gevoeligheid van medische zaken en het belang van een objectieve bedrijfsarts zijn precies de redenen waarom verzuimbeheer is ondergebracht bij een separate organisatie , met een eigen ingang in het Sliedrechtse kantoor van Hoek en Blok . “ Er is een spanningsveld . Je moet inderdaad stevig in je schoenen staan ”, geeft Schuilwerve toe . “ Maar ik ben een geregistreerd bedrijfsarts en ik word geacht een objectief medisch oordeel te vellen , zonder me te laten beïnvloeden .”
Re-integreren Doel van VerzuimPreventPlus is om werknemers en werkgevers op adequate wijze te begeleiden en te ondersteunen bij re-integratie . “ Als iemand met een hernia zwaar werk deed , is het goed mogelijk dat terugkeer in de eigen functie niet haalbaar is ”, zegt Schuilwerve .
“ We stellen dan vast wat de exacte beperkingen zijn en doen een arbeidskundig onderzoek . Opties zijn dan ander werk bij de eigen werkgever of , indien dit niet structureel beschikbaar is , het inschakelen van een re-integratiebedrijf . De werknemer krijgt sollicitatietraining of kan bijvoorbeeld een heftruckdiploma halen , waardoor hij in een andere functie aan de slag kan .” Hoewel de meeste beperkingen die Schuilwerve tegenkomt niet altijd blijvend zijn , is het ook mogelijk dat de bedrijfsarts adviseert dat een werknemer tijdelijk andere werkzaamheden kan doen : “ Hij kan tijdelijk halve dagen gaan werken of bijvoorbeeld in een administratieve functie aan de slag gaan .”
Korte lijnen Met name de kleinschaligheid van VerzuimPreventPlus maakt dat Schuilwerve effectief kan werken , zegt hij : “ Vroeger werkte ik bij een grote arbodienst . De intake werd dan gedaan door een casemanager voordat de werknemer bij mij kwam . Veel minder persoonlijk . Bij VerzuimPreventPlus kennen we onze klanten al . We weten wie daar werken en wat voor soort werk iedereen doet .
Ik werk nauw samen met een andere collega-bedrijfsarts . Die korte lijnen , zowel intern als extern , maken dat we veel slagvaardiger zijn .”
Verantwoordelijkheid Toch zou zijn werk nog effectiever kunnen , zegt Schuilwerve : “ Omdat wij er zo dicht op zitten , zien we bijvoorbeeld steeds vaker dat iemand ziek wordt ten gevolge van een ongezonde levensstijl . Ik adviseer die mensen dan om af te vallen en te gaan sporten . Maar als iemand mijn adviezen niet opvolgt , kan ik daar geen maatregelen tegen nemen . Dat is weleens jammer , want de leeftijd van 67 jaar haal je veel vitaler door gezond te leven . Werkgevers tonen vaak hun goede wil , bijvoorbeeld door het aanbieden van fitness , gezonde lunch en een Preventief Medisch Onderzoek ( PMO ). Je ziet dat de mensen die daar gebruik van zouden moeten maken , het vaak juist niet doen . We moeten met elkaar goed nadenken hoe we gedragsveranderingen stimuleren zonder een negatief financieel gevolg . Overheid , werkgever en de bedrijfsarts hebben daarin sturende invloed , maar de verantwoordelijkheid ligt toch uiteindelijk bij het individu zelf .” ◼