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Procesos y usos del acero
En el ámbito de la gestión industrial se usa cotidiana-
mente la frase: “No se puede mejorar lo que no se puede
medir”. Los indicadores de desempeño son mediciones
que se realizan con el fin de identificar con la mayor ob-
jetividad posible qué es lo que está contribuyendo o está
perjudicando el proceso, de ahí la importancia de tener los
indicadores claves que se deberán gestionar diariamente
para mejorar el proceso.
En Tenigal, se tienen definidos los indicadores siguientes:
% de Utilización Neta:
Se ve afectado por las Inte-
rrupciones Operativas y No
Operativas (mtto.)
% de Utilización Disponible: Mtto. Programado, Inspec-
ciones Programadas.
Productividad Neta:
Toneladas/Hora
Así como es importante tener definidos los indicadores
clave del proceso, es aún más importante tener las herra-
mientas o estructura necesaria para el registro de lo que
está afectando el proceso, para que posteriormente se pue-
da realizar un análisis y un plan de mejora.
Conclusiones
La línea de Galvanizado de TENIGAL cuenta con alta
tecnología de vanguardia en sus equipos y procesos, sin
embargo, nos damos cuenta que existe un camino hacia la
excelencia del proceso.
Agradecimientos
A todo el personal de O peraciones y personal staff ad-
ministrativo que trabaja en TENIGAL, todos son importan-
tes para el desarrollo de los objetivos.
“El trabajo en equipo es el
secreto que hace que la gente
común logre resultados in-
creíbles”. – Ifeanyi Onuoha