de la Industria
del Acero
editorial
Estrategias para
enfrentar los retos
Lic. Oscar Maldonado Charles,
Director General de APM
En los últimos años la industria mundial del acero ha sufrido importantes
cambios estructurales, entre los que
destacan la consolidación de grandes
acereras a través de alianzas y fusiones
estratégicas, así como un proceso de
globalización que ha llevado a la industria a una mayor comercialización internacional. Adicionalmente, hoy en día
China se ha transformado en un motor
importante del mercado siderúrgico
mundial impulsada por sus fuertes tasas de crecimiento económico convirtiéndose en un detonador del cambio
en nuestra industria.
Todo esto, aunado a una mejoría en las
principales economías del mundo, ha
propiciado una reactivación en el consumo de acero, generando a su vez presiones en los costos de las materias
primas, los energéticos y los fletes marítimos entre otros.
Esta nueva configuración de la industria, genera retos
para todos los que participamos en ella.
En APM las estrategias que estamos implementando
para enfrentar este nuevo entorno competitivo son:
-
La modernización y crecimiento de nuestras plantas
productivas.
Un enfoque al mercado atendiendo los requerimientos específicos de los diferentes segmentos consumidores de acero con productos de alta especificación, asegurando un alto nivel de servicio y un permanente énfasis en la innovación y el desarrollo de
nuevos productos.
- La orientación a la mejora continua,
con una serie de programas generales
de acción y despliegue de recursos
entre los que destacan “6 Sigma” y
“Lean Manufacturing”.
- El establecimiento de programas
agresivos de incremento en productividad y reducción de costos.
- La conformación de alianzas estratégicas que fortalecen nuestra posición
en el mercado y de abasto de materias
primas.
Dentro de nuestra estrategia de enfoque
y servicio al cliente hemos creado el Centro de Logística, con un sistema automatizado de control de almacenes, que nos
permite mejorar el tiempo de respuesta y
ofrecer un servicio Justo a Tiempo. Hemos invertido además en un Centro de Habilitado que nos permite ofrecer
productos de mayor valor agregado.
Como resultado de lo anterior se ha penetrado exitosamente en los mercados automotriz, línea blanca y acero
eléctrico, aprovechando la demanda de nuevas empresas que se han establecido en México a raíz de la apertura
comercial.
Ante los eventos del pasado y de acuerdo a la dinámica
actual de los mercados, hemos logrado capitalizar las
oportunidades de la industria del acero. Hacia el futuro
estamos seguros de que APM continuará encontrando
formas de maximizar el valor para nuestros clientes, empleados, accionistas, proveedores y sociedad en general.
3 HIERRO yACERO/AIST MÉXICO