Tips en tricks
11
Ga jij starten als zzp’er? Vergeet dan niet om deze 7 stappen door te lopen om jou business succesvol te maken
Stap 1: doelgroep, propositie en verdienmodel.
Niet onbelangrijk is jouw doelgroep. Dit is een groep klanten waar jij uiteindelijk de meeste omzet uit gaat halen.
Stap 2: marktonderzoek.
Zorg dat je de markt waarin jij gaat starten goed onderzoekt en kijk of jouw business goed aansluit op de behoefte van de klant. Uit het onderzoek moet blijken of jouw bedrijf echt kans op slagen maakt.
Stap 3: rechtsvorm en aftrekposten (KvK en Belastingdienst).
In stap drie bepaal jij de rechtsvorm die jij gaat gebruiken als zzp’er. De meest voorkomende rechtsvorm voor zzp’ers is de eenmanszaak. De lage kosten van deze rechtsvorm is een groot voordeel.
Stap 4: verklaring arbeidsrelatie (VAR).
Als zzp’er ben je niet verplicht om een VAR aan te vragen. Toch is het erg handig voor u en uw opdrachtgevers ter verduidelijking. Op die manier weet een opdrachtgever of hij loonheffing in moet houden.
Stap 5: financiële administratie.
De administratie is voor veel zzp’ers een minder leuke kant van het ondernemen. Om die reden kiest een groep zzp’ers om de administratie uit te besteden. Natuurlijk hoef je je niet bij deze groep aan te sluiten en kun je ervoor kiezen om dit zelf te doen. Wettelijk ben je verplicht om de administratie van jouw bedrijf minstens 7 jaar te bewaren.
Stap 6: kosten, opbrengsten en tarief.
In het kort: een uitgebreide versie van het verdienmodel.
Stap 7: persoonlijke ontwikkeling en financiële buffer.
De laatste stap. In goede tijden is het belangrijk om een financiële buffer op te bouwen. Zo ben je voorbereid op eventuele tegenslagen.