Heartfulness Magazine Выпуск 11 | Page 16

В.: Как вы управляете рабочими отношениями? Рабочие отношения ничем не отличаются от обычных отноше- ний. В конце концов, дружба есть дружба. Если вы подружи- тесь с кем-то на работе, то это не будет отличаться от того, как если бы вы подружились с кем-то в социуме или на спортплощадке. Вы разделяете общую идеологию, единую систему ценностей и именно это вас объединяет; или вас связывает определенный аспект жизни. Так что я не вижу различий. На рабочем месте часто приходится поддерживать и развивать дружеские отношения с перспективой на более длительный период. Ч.K.: Сознание – это, как я считаю, 95 % игры. Работа требует вы- полнения и способности формировать и воспринимать идеи, но ваша способность понимать, что идет хорошо, а что нет, и умение понимать это до возникновения определенной ситуации, требу- ет большего чувства осознанности и расширенного сознания. Ч.K.: С расширением сознания со временем вы быстрее улавливаете сигна- лы, вы обладаете лучшей способностью к самонаблюдению и большей осознанностью. Скажем, у вас есть бизнес, и в процессе работы с кли- ентом вы обнаруживаете, что происходит та же ситуация, в которой всё прошло не так хорошо, как и с предыдущим клиентом. Здесь вам нужно быть бдительным, знать и понимать, что вместо заключения сделки на год, лучше сделать это на месяц. Вы быстрее применяете модели и понимаете то, что происходит в кон- кретной ситуации. К тому же, вы можете быть уверены, что затрачива- ете время только на то, что действительно продвигает ваш бизнес впе- ред, и избегаете того, что не имеет долгосрочной перспективы. «С расширением сознания со временем вы быстрее улавливаете сигналы, вы обладаете лучшей способностью к самонаблюдению и большей осознанностью». 16 ЖУРНАЛ HEARTFULNESS В.: В чем заключается связь между сознанием, работой и осознанностью?