HC HUMAN CAPITAL MAGAZINE NOVIEMBRE 2019 | Page 14

Lic. Nut. Maricruz Estefan Licenciada en Nutrición de UANE, Diplomado en Gerontogeriatría y diplomado en Metodología de Seguridad Alimentaria y Nutricional por la FAO. N U T R I C I Ó N Y S A L U D ¡SÍ! A LA LACTANCIA MATERNA EN EL TRABAJO PARTE 3/4 Importancia de promover y proteger una cultura de Lactancia E l trabajo es un dere- cho de la mujer que le permite ser indepediente económicamente y reali- zarse como persona: pero algunas deciden dejar de trabajar cuando se vuelven madres. Para una madre la reincorpora- ción laboral una vez concluida la licencia por maternidad, no debe ser motivo para abandonar la LME y menos correr el riesgo de perder el empleo. El acceso a la LME y adecuada nutrición es un derecho humano fundamental y la primer medida de seguridad alimentaria para el bebé, por lo cual existe leyes y recomendaciones para realizar o apoyar la lactancia fuera y dentro de las empresas. 12 : HUMAN CAPITAL _ NOVIEMBRE 2019 POLÍTICA INSTITUCIONAL PARA LA LME EN EL LUGAR DE TRABAJO EJEMPLO DE LINEAMIENTOS: Apoyo de la empresa para fo- mentar una cultura a la lactancia. n Durante los primero seis meses de vida de los lactantes, la em- presa brindara las condiciones para que la madre pueda practi- car la LME, y hastas los dos años de manera complementaria. n La empresa dispondrá de una sala de lactancia para que cualquier madre trabajadora que lo desee pueda amamantar o ex- traer y conservar su propia leche en un espacio: » Higiénico » Privado » Confortable » Tranquilo n Las politicas intitucionales al instalar una sala de lactancia o lactario permite lograr la soste- nibilidad en el entorno laboral, promover la corresponsabilidad de las mujeres embarazadas, madres lactando y comunidad empresarial. Estas politicas deben estar plasmadas en circular o comu- nicado, firmada por el gerente y CEO de la empresa, declarando el compromiso de los directivos y colaboradores. Con ello recur- sos humanos debe garanticar el buen funcionamiento de la sala de lactancia.