HAPPY magazine 107 - ИЮЛЬ-АВГУСТ 2017 | 页面 25

FASHION персона

– АЛЛА, ВЫ ДОВОЛЬНЫМ ТЕМ, КАК ПРОШЛО МЕ­ РОПРИЯТИЕ?
– Абсолютно.
– ВАМ ОБЫЧНО ЛЕГКО УГОДИТЬ ИЛИ ВЫ ПЕРФЕК­ ЦИОНИСТКА?
– Я перфекционистка. Но сегодня мне все понравилось. Мы приехали в Екатеринбург в первый раз, и мне понравились и организация, и прием, и прекрасные люди, которые пришли на наше мероприятие. Знаете, всегда можно к чему-то придраться, но я не вижу ничего отрицательного. Только положительное.
– НАБЛЮДАЛА ЗА ВАМИ ВЕСЬ ВЕЧЕР: ВЫ ПОДО­ ШЛИ К КАЖДОМУ СТОЛИКУ, ПООБЩАЛИСЬ ПРАК­ ТИЧЕСКИ С КАЖДЫМ ГОСТЕМ, ВСЕМ УДЕЛИЛИ ВНИМАНИЕ. КАЖЕТСЯ, ЧТО ВАШ СТАТУС ПОЗВО­ ЛЯЕТ НЕ ДЕЛАТЬ ЭТОГО. ВЫ НЕ УСТАЕТЕ ОТ ОБЩЕ­ НИЯ? ЧТО ЭТО – ПРИРОДНАЯ ОТКРЫТОСТЬ ИЛИ ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИИ?
– Нет, я просто уважаю людей. Я считаю, что люди пришли хорошо провести время, они прежде всего гости, а я их принимаю. Именно поэтому я хочу уделить как можно больше внимания каждому из них. И пока последний человек не уйдет, я останусь и продолжу общение.
– ГАЗЕТА NEW YORK TIMES КАК-ТО НАЗВАЛА ВАС « САМЫМ МОГУЩЕСТВЕННЫМ БАЙЕРОМ В МИРЕ ». О ВАШЕЙ РЕПУТАЦИИ ХОДЯТ ЛЕГЕНДЫ. СКАЖИ­ ТЕ, ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО В МОДНОЙ СФЕРЕ УРО­ ВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ИДЕТ НА СПАД? ИЛИ, НАОБОРОТ, ЕСТЬ ОБРАТНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ?
– Говоря о профессионализме, я бы не стала каким-то образом обособлять сферу моды. Чтобы стать профессионалом, на мой взгляд, надо обладать целым набором качеств: воспитанием, образованием и четким пониманием того, что ты делаешь. Я пришла в мир моды еще в 80-е годы. Работала в разных сферах: была продавцом, байером, мерчендайзером, упаковывала вещи на складах. Я знаю свой бизнес от « А » до « Я ». И это очень помогает. Сегодня молодые люди, которые приходят в наш бизнес, получают образование, которого мы не имели в свое время. Но они не хотят идти по этой тропинке, не хотят узнавать работу со всех сторон. Я свою репутацию заслужила. У нас в семье было правило: самое главное – это репутация. Ее нельзя купить. Человек должен сам ее заслужить, и никто в этом не поможет. С самого начала, с момента, когда я только начинала этот бизнес, мое слово было законом. Fashion-бизнес очень сложный. Здесь не так просто сдержать слово. Бывают разные ситуации: обрезать бюджеты, не выкупить товар – различные вещи могут происходить. Но я всегда старалась решить такие вопросы, создавала дружеские отношения со всеми компаниями. На протяжении всего этого времени вести бизнес в России было очень тяжело. Правила менялись каждые пять лет. Постоянно надо было перестраиваться. Только наладила, только протоптала дорожку – надо все начинать с самого начала. Да и сама мода меняется постоянно! Это не сфера, где вы что-то наработали, а потом тихо сидите и пожинаете плоды. Вы получаете один бренд, он поднимается, он модный, востребованный. Пять лет он живет, а потом умирает. Взять тот же дом Chanel... Когда на место Карла Лагерфельда придет другой дизайнер, все поменяется. Lanvin переживает новые времена без Эльбаза, Balenciaga меняется с новым дизайнером. С модой надо постоянно находиться в движении. Идти с ней в ногу. Надо знать заранее, что произойдет. Для этого нужно много работать.
– ВЫ ПРИЕХАЛИ В ЕКАТЕРИНБУРГ ПО СЛУЧАЮ БОЛЬШОГО СОБЫТИЯ – ПРАЗДНОВАНИЯ 110-Й ГО­ ДОВЩИНЫ ЦУМА. И ПРИВЕЗЛИ С СОБОЙ МНОГО­ ЧИСЛЕННУЮ КОМАНДУ: МЕНЕДЖЕРОВ РАЗНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, СВОЕГО ШЕФ-ПОВАРА, ДАЖЕ МО­ ДЕЛЕЙ ДЛЯ ПОКАЗА. ПРИЧЕМ ЕКАТЕРИНБУРГ НЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ ГОРОД, КОТОРЫЙ УДОСТОЕН ТАКОЙ ЧЕСТИ. БЫЛИ ЕЩЕ СОЧИ, КАЗАНЬ И КРАС­ НОДАР. ЭТО ДОВОЛЬНО ДОРОГОСТОЯЩИЙ И МАС­ ШТАБНЫЙ ПРОЕКТ. ПОЧЕМУ ВЫ СДЕЛАЛИ СТАВ­ КУ НА РЕГИОНЫ?
– Мы строили бизнес в Москве на протяжении 25 лет: это настолько большой город, что, сколько ни открывай направлений, еще есть куда расти. И вот пришел такой момент, когда мы запустили сайт – наше digital-направление. Мы действительно считаем, что наш выезд в крупнейшие города поможет нам стать ближе к нашим региональным клиентам.
– ТО ЕСТЬ DIGITAL-НАПРАВЛЕНИЕ – ЭТО ШАГ ИМЕННО В СТОРОНУ РЕГИОНОВ, А ВОВСЕ НЕ РЕВЕ­ РАНС В СТОРОНУ МОЛОДЕЖНОЙ АУДИТОРИИ?
– Да, это история про регионы.
23