Guía de aplicación de Programa de Scout Panamá GUIA PARA SECCION INTERMEDIA revsept 2018 | Page 25

Para obtener líderes capaces de dirigir una Comunidad de Caminantes debemos superar
nuestras perspectivas tradicionales sobre el liderazgo. Habitualmente imaginamos al
dirigente scout como una persona especial que marca el rumbo, toma las decisiones
cruciales, está en todas partes resolviendo problemas y arrastra detrás de sí a una masa
de seguidores. Estos líderes que soñamos se basan en supuestos sobre la incapacidad de
la gente, su falta de visión personal, su dificultad para aprender a resolver problemas por
sí mismos, su ineptitud para manejar procesos de cambio.
Como es normal que en gran parte de nuestros recursos humanos no reconozcamos esos
grandes líderes que soñamos, terminamos imponiendo a la acción de los dirigentes un
grueso código de limitaciones y “reglamentaciones”, corriendo el riesgo de generar sólo
“operadores de programa”, rutinarios y exentos de creatividad. Esto baja el nivel de los
líderes que se interesan en ser dirigentes, aumenta su dependencia respecto de las
“instrucciones” y reduce la relevancia y emoción del programa de actividades.
Para dirigir una Comunidad de Caminantes es suficiente contar con hombres y mujeres de
buena voluntad, adultos y jóvenes adultos, psicológicamente maduros y moralmente
rectos, con condiciones básicas para organizar un grupo y conscientes de que son
responsables de una tarea educativa en beneficio de los jóvenes.
La clave no está en las condiciones excepcionales de las personas, sino en la formación
que somos capaces de entregarles, en el adecuado equilibrio entre autonomía y
supervisión que les ofrecemos para desarrollar su tarea y en el grado en que esa función
les ayuda a ellos y ellas a crecer como personas.
Para dirigir una Comunidad no existe un manual con casilleros, como el instructivo de una
lavadora automática con programas preinstalados, que nos indica el botón que se debe
apretar según el tipo de lavado que se necesita. Por el contrario, las técnicas de gestión
suministradas a los dirigentes en su proceso de capacitación y el propio método scout son
procedimientos útiles y principios inspiradores, que requieren ser comprendidos como
una totalidad y luego adaptados e integrados en la vida cotidiana de una Comunidad de
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