Guía de aplicación de Programa de Scout Panamá COMO DIRIGIR UNA UNIDAD SCOUT v3.2 | Page 157

2. determinar los objetivos a largo plazo de la unidad, es decir fijar la visión.
3. Decide las actividades de unidad que se realizarán en un ciclo de programa
4. y aprueba el calendario actividades presentado por el consejo de unidad.
LAS REUNIONES DEL EQUIPO DE DIRIGENTES
Las reuniones del Equipo de Dirigentes son la oportunidad de cómo educadores de jóvenes tener la
oportunidad de diseñar la Unidad en el aspecto general o sea el manejo de las interacciones
programadas entre actividades, estructuras, marcos simbólicos y progresión y especifico o sea las
responsabilidades que recaen en los Dirigentes y que se revelan en su actuar de manera que la
conducta de los Dirigentes refleja la Misión y permanentemente se administra la Visión de la
Unidad. El diseño no solo se preocupa de los aspectos macros, sino que también se refiere a los
pequeños detalles que los Dirigentes deben cubrir o proporcionar para que fluya de manera eficaz
y eficiente el Programa en la Unidad.
Reuniones Informales
Existen las reuniones informales, antes de las actividades reunión o a su final. Antes de las
actividades son buenas para coordinar aspectos de último minuto y hacer ajustes. Después de las
actividades sirven para hacer una breve evaluación mientras el desarrollo de la actividad está
fresco en la mente de todos, ahí se hace un tipo de resumen ejecutivo que resalta lo más
importante (éxitos o fallos).
Reuniones formales
Se realizan de manera periódica procurando que sean
posteriores al Consejo de Unidad, pero previas al
Consejo de Grupo de ese mes. De esta manera se
tienen resultados de lo anterior y se visualizan las
actividades que vienen de manera que en el consejo
de Grupo se pueda hablar con propiedad.
Estas reuniones se hacen por lo menos una vez al
mes y normalmente se realizan en el local cuando
este se presta para ello, de no ser adecuado se suelen
157
Borrador versión 3.2 agosto 2017. Solo para propósitos de formacion