GUIA CAPACITACION 2018 GUIA CAPACITACION 2018 | Page 29

29

CAPACITACIÓN CON

KAIZEN

MÓDULO 4

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES ELÉCTRICAS: Las pácticas de Operación y Mantenimiento de Subestaciones Eléctricas son clave para brindar un margen de seguridad aceptable al personal, garantizar la continuidad del servicio eléctrico así como de velar por la integridad de los equipos que la componen, por lo que es menester conocerlas y garantizar su correcta aplicación. Muchos de los errores que se cometen dentro de las subestaciones eléctricas se pueden detectar y prevenir. De acuerdo con la organización Internacional del Trabajo (OIT), OSHA ha estimado que sólo en los EEUU anualmente se produce un promedio de 12.976 lesiones a los trabajadores de las empresas de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, también estima que 1633 días de trabajo por lesiones y 61muertes se pueden evitar anualmente mediante el cumplimiento de correctas normas de mantenimiento eléctrico. Sin entrar en detalles de lo que un correcto programa de mantenimiento puede garantizar y/o alargar la vida útil de los equipos de la subestación, más los costos de reposición y de tiempo de inoperación, este curso se considera de Vital importancia para los ingenieros, técnicos y profesionales que se dedican a operar y mantener las subestaciones eléctricas de toda índole..

DURACIÓN: 40 HH

MÓDULO 5

GERENCIA DE PROYECTOS DE SUBESTACIONES ELÉCTRICAS: En armonía con las mejores prácticas de ingeniería contenidas en las normatividades internacionales y las mejores prácticas de gestión de proyectos, este curso pretende brindar a los gerentes de proyectos de las competencias necesarias para llevar a cabo un proyecto de subestaciones exitoso. Debido a que las subestaciones poseen restricciones como: Equipos de largo tiempo de entrega, movimientos de tierra importantes, ubicación en zonas inóspitas o de alta densidad de población, ó vías de acceso restringidas entre otros, los requerimientos de cada proyecto resultan ser particulares por lo que cada líder, supervisor o gerente de proyecto debe planificar correctamente la ejecución del mismo y estar atento a cualquier cambio de las restruicciones asumidas. Este módulo pretende abarcar múltiples problemas que se pueden tener en varias condiciones, fomentando el análisis y discusión de soluciones asociadas, brindando al participante de momentos significativos que aceleran su curva de aprendizaje y experiencia, así como también se pretende servir como ayuda a la planificación del proyecto

DURACIÓN: 40 HH