Gruppo Acque: Bilancio di Sostenibilita 2018 GRUPPO-ACQUE-BILANCIO-SOSTENIBILITA-2018 | Page 88

Di seguito si riporta il totale degli investimenti suddiviso per servizi, come previsto negli standard tecnici
del Piano. Si segnalano per il 2018, all’interno delle suddette cifre, quelle per manutenzione straordinaria
reti (oltre 13 milioni), manutenzione straordinaria impianti non programmata (5 milioni), sostituzione pro-
grammata condotte (5,6 milioni), adeguamento impianti di depurazione (5,8 milioni), risanamento delle reti
di fognatura (3,6 milioni).
Servizio
2002-2015
2016
2017
2018
17 anni di attività
Acquedotto 320.666.177 24.157.292 27.663.560 29.404.444 401.891.473
Depurazione 119.864.718 11.656.044 8.362.502 8.459.818 148.343.082
Fognatura 103.014.113 7.679.628 8.947.356 9.495.538 129.136.635
Generali 53.366.437 8.123.410 6.926.829 4.379.295 72.795.971
Allacciamento Acquedotto 31.091.958 2.178.074 1.413.626 1.468.753 36.152.411
Allacciamento Fognatura 13.416.703 612.756 490.769 470.063 14.990.291
641.420.104 54.407.205 53.804.642 53.677.911 803.309.863
TOTALI
5.2.3 IL VALORE AGGIUNTO
degli interlocutori stessi. Il calcolo del valore aggiunto adotta la metodologia proposta dal Gruppo di Bilancio
Sociale (GBS) e viene dunque inteso come la differenza tra i ricavi e i costi della produzione che non costi-
tuiscono una remunerazione per gli stakeholder aziendali. Il valore aggiunto, così inteso, permette di vedere
quanta ricchezza è stata prodotta, come è stata prodotta e come viene distribuita tra i differenti stakeholder.
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UNA BELLA STORIA DI RISULTATI E DI VALORE SOCIALE
GRI
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riferimento, a vantaggio dei diversi stakeholder, nel rispetto dell’economicità di gestione e delle aspettative
La determinazione del valore aggiunto evidenzia la capacità di Acque di generare ricchezza, nel periodo di