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I RISCHI STRATEGICI INDIVIDUATI
Il processo prevede che una volta identificati
i rischi, questi vengano valutati sulla base del
potenziale impatto dell’evento e della proba-
Rischio di Modifiche sostanziali
del quadro regolatorio rischio
di inadeguatezza della struttura.
bilità che ha di verificarsi. La valutazione dei
rischi implica la considerazione delle conse-
guenze degli eventi di rischio sia in termini di
rischio inerente (prima dei controlli) che di ri-
Perdita/mancato
rinnovo della
concessione.
schio residuo (dopo i controlli). La valutazione
Rischio di Caduta
reputazionale.
del rischio è riconducibile alla scala - Basso,
Medio e Alto applicabile sia per rischio ineren-
te che residuo. A fianco si riportano i 16 Key
Risk individuati.
Gestione inadeguata outsourcing
e fornitori mancata trasparenza.
Rischio Economico finanziario
rischio di perdite economiche.
Rischio di sanzioni in ottemperanza
di prescrizioni legislative
e autorizzative e contrattuali.
Rischio di minore livello
di servizio utente.
Rischio di inefficienza
gestione impianti e reti.
Rischi di inadeguatezza
sistemi informatici.
Rischio di avere personale
non adeguato e non formato.
Rischio di mancata efficienza
per la realizzazione del piano d’ambito.
Sicurezza e salute sul lavoro per
i lavoratori (compreso il rischio stradale
per gli stessi lavoratori che effettuano.
Rischio di subire eventi meteorici eccezionali
e di inquinamento ambientale
(compreso l’impatto sulla viabilità).
Corruzione.
Privacy.
Rischio di compromissione della qualità
del dato analitico di laboratorio.
Ciascuno dei rischi riportati in tabella è tenuto sotto controllo e gestito attraverso la metodologia sopra
riportata e attraverso le politiche e i sistemi di gestione descritti in appendice 1.
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BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ ACQUE 2018