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PASAJE DE LA IGUALDAD FORMAL A LA IGUALDAD REAL

Luego de describir este escenario, la Senadora se explayó con franqueza acerca de cómo logró la “escucha positiva” y las alianzas para su exitosa moción ante la falta de apertura inicial. En primer término, trabajó dentro de su propio partido político para asegurarse una base sólida. Luego, debió trabajar con las mujeres del partido de la oposición.

A continuación, puso de relieve la influencia de un taller celebrado por su partido que examinó las barreras al liderazgo político sobre las voces y experiencias de las mujeres de base. La clave del éxito del taller radicó en que fue liderado por la fundadora del movimiento femenino, ex primera dama y una activista respetada. La presidenta regional también fue receptiva y brindó su apoyo al taller y los resultados de sus grupos motivacionales ayudaron a generar interés en el movimiento femenino del partido.

Los resultados incluyeron las siguientes barreras a la “igualdad de resultados” en el ámbito político del país: 4

· Identificación y asociación de la política y el ámbito público como un

dominio masculino.

· La carga de la mujer en lo que respecta a las responsabilidades y el

cuidado de la familia; falta de sistemas de apoyo público y familiar.

· El bajo nivel de confianza de las mujeres en su capacidad para asumir el

liderazgo político y la toma de decisiones.

· Falta de sistemas de capacitación y mentoría de mujeres para el

liderazgo.

· Desafíos para que las mujeres movilicen finanzas para llevar adelante