SCHOOL OF LIFE memang benar-benar hasil dari saya coba kerjakan sendiri . Kalau misalkan dia melenceng dari waktunya , dari hasilnya , kenapa ? Saya aja bisa ,.” jelas Opik .
“ Komitmen dengan apa yang saya buat ., Di saat cleaner ini habis melakukan pekerjaan , saya sebagai pengawas harus cek hasilnya . Saya selalu keliling . Jadi saat klien menemukan hal-hal yang tidak sesuai , saya sudah tahu permasalahannya dan bisa menjelaskannya . Kemudian juga kita harus menjalin komunikasi yang baik dengan klien , dengan tim kita , itu sudah pasti ,” lanjut Opik .
Seiring berjalannya waktu , kedewasaan Opik
dapatkan melalui pengalaman bekerjanya selama ini juga tengah ia tingkatkan , dengan berkuliah tingkat S1 Jurusan Manajemen SDM di sebuah perguruan tinggi swasta di Bandung , sekaligus mewujudkan mimpi di masa lalunya yang tertunda .
Opik yang dikenal penuh antusias dan target-oriented ini adalah satu dari sekian banyak perempuan hebat di ISS Indonesia . Ia membuktikan bahwa perempuan bisa berprestasi dalam berkarier dan menunjukkan hasil dari kinerja dengan konsistensi , bahkan menjadi teladan bagi orang-orang dan lingkungan di sekitarnya . dalam memimpin pun semakin terbentuk . Sejak dipercaya untuk bertanggung jawab sebagai seorang manajer operasional , Opik selalu mengutamakan untuk merangkul anggota tim yang dipimpinnya , bahkan sampai ke level cleaner sekalipun . Opik kini juga telah dikaruniai kembali keutuhan sebuah keluarga kecil bersama pendamping hidup dan menjadi ibu dari empat orang putri .
Semua ilmu tentang manajemen manusia yang ia
“ Saya belajar dari kesusahan hidup saya juga , dan saya harus bangga dengan diri saya sendiri . Bukannya sombong , dan jangan sampai tinggi hati . Tapi segala sesuatu yang kita perbuat itu pasti ada hasilnya . Kita harus selalu bersyukur , kita harus selalu berpikiran positif . Kalau ada masalah , itu kita jangan dulu stress , pusing , tapi kita evaluasi , review dari mana masalahnya , apa yang jadi penyebabnya , terus solusinya itu seperti apa ,” pungkas Opik .***
Vol . 6 - No . 21 | Mei 2021
29