посланцев бога, воплощения судьбы, предвестников истории, а могут и полусознательно вести
себя так, чтобы закрепить этот образ. Они могут быть очень требовательны и автократичны. Они
диктуют своим последователям, как себя вести, и наказывают тех, кто не соблюдает
субординацию. Они сохраняют дистанцию между собой и своими адептами, предпочитают
особые формы общения.
Лидеры не стесняются своей эксцентричности. Наоборот, они наслаждаются ею, живут ею,
эксплуатируют ее.
В копилку харизмы немало добавляют увлечения лидера. Но добавляют, только если это
странные, необычные увлечения, которые мало кому в голову могут прийти, кроме самого
харизматика.
Увлечения харизматика демонстрируют его уникальность, его особые таланты. Иначе они не
работают на его имидж и харизматическое влияние.
Наконец, к отличительным чертам лидера мы отнесем и его необычные, загадочные для многих
убеждения.
На харизматика работают экстраординарные поступки и проявления экстраординарных качеств.
Люди идут за лидером — на то он и лидер. Но за кем они пойдут в зону дискомфорта, на
территорию опасности? Только за тем, кто обещает обеспечить им безопасность. А кто может
обеспечить безопасность в ситуациях экстремальной опасности? Только сверхчеловек, супермен.
Образ харизматического лидера непременно предполагает уникальные способности.
Способности, которые превосходят возможности простых людей. Харизматик — уже не обычный
человек. Это почти бог.
Поэтому, пусть даже таланты харизматика проявляются всего в одной-двух узких областях, к
каждой реально существующей особенности лидера миф может добавить еще несколько
оснований для поклонения.
Мифообразующим фактом для харизматика может стать любая особенность, способность,
недоступная другим. И если эта способность не имеет рационального объяснения, если это
загадка для всех — тем лучше.
Харизматический лидер должен сам чувствовать свою уникальность, свои особые навыки и
возможности. Ведь сверхспособности — это свидетельство принадлежности к особому отряду
людей, более совершенных существ. Это еще одно указание на избранность, на существование
миссии, на предназначение. Лидер сам должен чувствовать: он может что-то делать лучше других.
Не обязательно все — он же все-таки не совсем бог, — но хотя бы что-то.
Реальные факты в мифах домысливаются, приукрашаются, идеализируются.
Многие лидеры, как гласят мифы и легенды, способны подолгу не спать.
В этом же ряду стоит необычайно крепкое здоровье харизматика.
На харизму работают и рассказы о невероятном сексуальном потенциале человека.
Важно заметить: в основе мифа лежит не тот факт, что шеф всякий раз пускает слюни при виде
стройных ног, а рассказы, что дамы сами к нему бегут в огромных количествах и остаются
довольны.