возникающие по пути . Но раз дар преподнесен свыше , получается , что и сама миссия « спущена » сверху . Лидер предстает в роли сосуда , в который высшие силы влили цель , энергию , талант , обаяние , уникальные способности и все остальное . Иногда харизматик говорит об этом открыто .
Иногда молчит : удобнее , когда за тебя это скажут другие .
Такая трактовка миссии удобна для управления людьми . Когда миссия — дар небес , не нужно доказывать , что лидер достоин своей позиции , а его повеления разумны и обоснованы . Сомнение в авторитете лидера — это сомнение в правоте высших сил . С ними играть не стоит .
Лидер — это непременно мечтатель , инженер будущего . Его миссия обязательно масштабна , поражает и привлекает своей смелостью и величием . Она привлекательна и для самого лидера , и для ведомых им людей , поскольку харизматическое влияние трудно представить без идеологической подпитки .
При этом быть лидером значит уметь оставаться в рамках реальности . Задачу по изменению мира лидер ставит в тех рамках , в которых он располагает влиянием . Функция лидера — не только сформулировать идею , но и распространить ее , транслировать свою миссию другим , чтобы добиться от них понимания , послушания , следования той же цели . Так что миссия и система целей лидера должны соответствовать ценностям его целевой аудитории , будь то верующие , солдаты , сотрудники компании или вся нация . Как писал Вебер , « требования вождя не признаются , если его миссия не признана теми , к кому он чувствует себя посланным ».
Миссия лидера , его идеи объединяют аудиторию , объясняют , за что этим людям предстоит бороться . Идеология лидера должна внушать целевой группе гордость , внутреннее волнение от близости к этой цели , этой мечте . Лидер делится с ними частичкой своего видения .
Идея не должна быть целой мировоззренческой системой , для ее изложения не нужно многотомное собрание сочинений . Даже наоборот : чем она короче и проще , тем лучше . Ей не требуется глубокая проработка . Если идея « проняла » сторонников лидера , если они уловили в ней эмоциональный нерв , то неясности и противоречия уже не имеют значения . Люди попытаются объяснить их себе самостоятельно . Излишнее внимание к деталям может привести к тому , что идеология харизматика оставит слишком мало места для фантазий и интерпретаций поклонников . Задача же лидера — выдать идею , притягательную для самых разных слоев .
Миссия компании сформулирована эффективно , если она отвечает на один простой вопрос : Как мы намерены победить ? Лидер , по существу , совершает бартерную сделку с группой .
Смысл этой сделки состоит в том , что он готов взять на себя ответственность . Он думает о том , о чем среднему человеку думать трудно и неприятно . Восемьдесят , а то и больше процентов людей не готовы брать на себя ответственность . Они смиряются с дискомфортом , с тем , что не реализуют свой потенциал , с тем , что получают меньше денег и радости от жизни , что не чувствуют той же полноты жизни , какую чувствуют лидеры . Но люди готовы на такой расклад : это их плата за возможность не нести ответственность .
Харизматический лидер берет на себя максимум ответственности . Его подчиненные , коллеги , партнеры получают отдачу , пропорциональную взятой на себя доле ответственности . Остальное достается лидеру . В обмен на взятую ответственность он получает власть и право диктовать свою волю . И этой властью лидер распоряжается в своих интересах .