goetzpartners Working Capital Barometer 2022 | Page 3

Executive Summary

Das Working Capital ist im Jahr 2021 seit 5 Jahren erstmalig wieder gesunken – primär bedingt durch ein zu niedriges Bestandslevel . Der Druck auf Unternehmen , ihr Working Capital Management zu optimieren , steigt . Cash-Potenziale von über 100 Mrd . EUR bleiben aktuell ungenutzt .
METHODIK

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DAS WORKING CAPITAL DER UNTERNEHMEN DER DACH-REGION SANK IN 2021 DEUTLICH
Insgesamt hat sich das Working Capital der Unternehmen der DACH-Region gegenüber dem Vorjahr 2020 deutlich verringert – insbesondere bedingt durch die kürzere Bestandsreichweite . Dies kann jedoch nicht ausschließlich als Verbesserung gesehen werden . Grund der Verringerung sind im Wesentlichen nämlich zu niedrige Bestandslevel und fehlende Produktionsmaterialien bei global agierenden Playern .
VORAUSSICHTLICH WEITER STARK STEIGENDE KAPITALKOSTEN FÜR UNTERNEHMEN
Die aktuell hohe Inflationsrate und ein voraussichtlich weiter steigender Leitzins sind Basis für deutlich höhere Kapitalkosten . Dies erhöht das gebundene operative Kapital und kann der limitierende Faktor für Investitionen und Wachstum sein .

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GESTÖRTE GLOBALE LIEFERKETTEN ERHÖHEN BELASTUNG FÜR UNTERNEHMEN
Die Nachwirkungen der Corona-Krise , Produktionsausfälle bei wesentlichen Zulieferern und anhaltende Engpässe an internationalen Containerhäfen führen zu deutlichen Störungen in den globalen Wertschöpfungs- und Lieferketten . Dies führte bereits zu erheblichen Produktionsausfällen und längeren Lieferzeiten .
DER BEDARF FÜR EFFEKTIVES WORKING CAPITAL MANAGEMENT STEIGT
Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken , ist ein optimales Working Capital Management wichtiger denn je . Zielgerichtete und konkrete Maßnahmen sollten auf der Tagesordnung jedes CFOs und Entscheiders sein .
Analysiert wurde die Working Capital Performance einer repräsentativen Gruppe von mehr als 240 Unternehmen der DACH-Region , mit :
• einem kumulierten Jahresumsatz von mehr als 2,7 Billionen Euro und einem Working Capital von mehr als 340 Milliarden Euro .
Die Analyse berücksichtigt :
• Historische , öffentlich verfügbare Abschlüsse für den Zeitraum 2017 bis 2021 .
AUTOREN : Stephan Dellermann , Partner Sebastian Leidig , Principal
Die untersuchten Unternehmen haben > 100 Mrd . EUR an Cash-Potenzial in ihren Bilanzen gebunden , das sich durch verbesserte Working Capital Maßnahmen heben lässt .
Die Autoren möchten Karim Metzner und Pascal Krawczyk für ihren Beitrag zu dieser Veröffentlichung danken .
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